财务管理 利润分配.doc

财务管理利润分配
财务管理
§财务管理概述
§货币时间价值与风险分析
§筹资管理
§资本成本和资本结构
§项目投资
§证券投资
§营运资金管理
§利润分配
§财务预算
§财务控制
§财务分析
§综合实训(以上市公司为例)
一、财务管理概述
1 1>.1 财务管理的目标
利润最大化:利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。但这种观点的缺陷是没有考虑时间价值和风险,没有考虑投入和产出的关系。
每股盈余最大化:这种观点认为,应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑,用每股盈余来概括企业的财务目标,以避免“利润最大化”目标的缺陷。但这种观点仍没有考虑时间价值和风险。
股东财富最大化:股东创办企业的目的是增加财富,如果企业不能为股东创造价值,他们就不会为企业提供资金。没有了权益资金,企业也就不存在了。股东财富最大化有利于体现企业管理的目标,更能揭示市场认可企业的价值,而且它也考虑了资金的时间价值和风险价值,所以,通常被认为是一个较为合理的财务管理目标。
财务管理的内容

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理活动。是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。

财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转。资金流转的起点和终点是现金,其他资产都是现金在流转中的转化形式,因此,财务管理的对象也可以说是现金及其流转。财务管理也会涉及成本、收入和利润问题。从财务的观点来看,成本和费用是先进的耗费,收入和利润是现金的来源。财务管理主要在这种意义上研究成本和收入。


企业的财务管理目标是股东财富最大化。股东财富最大化的途径是提高报酬率和减少风险,企业的报酬率高低和风险大小又决定于投资项目、资本结构和股利政策。因此,财务管理的主要内容是投资活动、筹资活动和股利分配三个方面。
(1)投资活动:是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。在投资过程中,必须考虑投资规模,也必须通过投资方向和投资方式的选择,确定合理的投资结构,以提高投资效益、降低投资风险。所以投资活动是财务管理的内容。
(2)筹资活动:是资金运动的起点。是满足投资需要,筹措和集中所需资金的过程。筹资活动的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重。它也是财务管理的内容。
(3)股利分配:是对投资收入和利润进行分割和分派的过程。随着分配过程的进行,它必然会影响企业的资金运动,不仅表现在资金运动的规模上,而且表现在资金运动的结构上,所以股利分配也是财务管理的内容。
财务管理的环节
财务管理的环节是指财务管理的工作步骤与一般程序。
(1)财务预测:是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。主要包括以下几个步骤:
A、明确预测目
B、搜集相关资料
C、建立预测模型
D、实施财务预测
(2)财务决策:是指财务人员在财务目标的总体要求下,通过专门的方法从各种备选方案中选出最佳方案。它是财务管理的核心。主要包括以下几个步骤:
A、确定决策目标
B、提出备选方案
C、选择最优方案
财务管理的环节
(3)财务预算:是运用科学的技术手段和数量方法,对目标进行综合平衡,制定主要的计划指标,拟定增产节约措施,协调各项计划指标。主要包括以下几个步骤:
A、分析财务环境,确定预算指标
B、协调财务能力,组织综合平衡
C、选择预算方法,编制财务预算
(4)财务控制:是在财务管理的过程中,利用有关信息和特定手段,对企业财务活动施加影响或调解,以便实现预算指标、提高经济效益。主要包括以下几个步骤:
A、制定控制标准,分解落实责任
B、实施追踪控制,及时调整误差
C、分析执行差异,搞好考核奖惩
财务管理的环节
(5)财务分析:是根据核算资料,运用特定的方法,对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。主要包括以下几个步骤:
A、占有资料,掌握信息
B、指标对比,揭露矛盾
C、分析原因,明确责任
D、提出措施,改进工作
财务管理的环境
财务管理的环境又称理财环境,是企业财务管理赖以生存的土壤,是企业财务决策难以改变的外部约束条件,企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。其中最重要的是法律环境、金融市场环境和经济环境。
(1)法律环境:财务管理的法律环境是指企业和外部发生经济关系是所应遵守的各种、法规和规章。最主要涉及企业组织法律规范、税务法律规范、财务法律规范等