医务科工作制度全.doc

医务科工作制度全
医务科工作制度全
医务科工作制度全
医务科工作制度
1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。 
2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案,修定《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》.经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善. 
3、，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。贯彻“一切为病人，全院为临床"的宗旨. 
４、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。 
５、检查、、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实,每人按分工落实好。 
6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，并提出处理建议。 7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核,不断提高医疗技术水平。协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。 
8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救,院内外大型会诊。协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。 
9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。 
１0、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。每周从事本人专业时间不超过两个半天（8小时)。 
１1、遇有特殊任务、突发事件,服从院长统一安排，并努力完成任务. 
1２、努力学习医疗管理理论,勇于实践，进行开拓性思维,为医院建设和发展提出合理化建议. 
医务科工作制度全
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临床科主任制度 
1、在院长和医务科领导下负责本科医疗、教学、科研和行政管理工作。 2、制定本科工作计划，组织实施，督促检查，按期总结汇报。 
3、对全科医疗质量进行全面控制,督促执行首诊负责制度，三级查房制度、会诊讨论制度，组织对重大诊疗措施和方案进行制定和综合评估。 
4、组织学习国内外新经验,开展新技术、新疗法，开展科研活动,及时总结经验。 5、督促检查本科人员认真执行规章制度和各项操作常规,严防差错事故发生，积极参加医疗纠纷和处理和医疗事故的调查和应诉。 
6、抢救病人、疑难病例讨论、卫生突发事件，科主任必须随叫随到，手机2４小时开机。 ７、科主任参加各类学术会议,每年全国性会议一次，省内两次，必须提前向医务处请假． 
8、科主任必须按时参加院周会和专科主任会议，不能按时到会者，则实行一次补课。三次无特殊理由缺席者就地免职。 
9、决定科内人员门诊、会诊、值班等工作调动。 
10、对主治医师以下卫技人员组织进行专业培训，提高本专科技术水平. 
11、科主任因私请假或因公出差、外出学,在科主任动态牌上注明去向、时间,回院后亲自销假。
医疗工作篇
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第一章 医务科
医疗质量与安全管理委员会
一、委员会成员
主任委员：
副主任委员：
委员：
秘书:
委员会下设办公室,办公室设在医务科。办公室主任由XXＸ副院长兼。
二、工作职责
(一)在院长和业务院长领导下全面管理全院医疗质量运行情况．
(二)研究国内外医疗质量管理体系，掌握国内外医疗质量管理现状，促进我院医疗质量的全面提高。
（三）制定医院医疗质量评价标准及医疗质量检查操作程序,指导科室开展医疗质量管理工作，促进医疗安全。
（四)开展医疗质量、医疗知识教育培训工作,定期举办医疗质量培训会,共同提高医疗质量管理水平。
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(五）向院领导反映医院医疗质量管理工作情况.
(六）对医疗质量管理的发展趋势进行前瞻性研究，探索更为严谨、更为科学的医疗质量评价方法。
三、工作制度
（一）在院长和业务院长领导下全面管理全院医疗质量运行情况.
(二)按照上级卫生行政部门的相关规定,结合医院实际情况制定医疗质量评价标准及医疗质量检查程序.
（三)督导检查科室对医疗相关制度和操作规程的执行情况,并及时反馈,促进医疗质量的持续提高。
（四）定期举办不同专业不同层次的专业知识培训。
(五)向院领导反映医院医疗质量管理工作情况，为院领导决策提供科学依据．
（六)对医疗质量管理的发展趋势进行前瞻性研究，探索更为严谨、更为科学的医疗质量评价方法。
（七)医疗质量管理与安全委员会根据实际情况每季度召开一次会议。
病案管理委员会
一、委员会成员
主任委员:
副主任委员:
委员:
委员会下设办公室