设计部晋升制度.doc

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设计部晋升及薪酬制度
为使公司晋升和调薪更加公平、公正合理，有据可循，强化部门管理，从而调动员工的积极性，提高员工工作的质量和效率，特制定本制度。
一、店面设计部：
职位名称
在职状态
职 级
试用期
基本薪资
绩效工资
转正
设计助理
无
设计部助理
转正
助理
2500
2800
1500/店
初级设计师
转正
初级
3000
3300
中级设计师
转正
中级
3300
3500
高级设计师
转正
高级
初级晋升
4000
设计初级主管
转正
初级
4500
5000
设计中级主管
转正
中级
初级晋升
5500
设计高级主管
转正
高级
中级晋升
6000
三、晋升制度：
1、初级设计师：
（设计部助理可晋升该职位）；
标准：A：业务：绩效考核60分以上连续2次，业绩达标率95%以上；
B：文化：参选晋升绩效考核月份文化培训全部60分以上；
参选晋升绩效考核月份，结合工作相关案例发分享8篇；
C：机制： 参选晋升绩效考核月份业务培训全部60分以上；
参选晋升绩效考核月份无违反公司及设计部制度；
D：团队： 参选晋升绩效考核月份的周报、周计划、月报、月计划完成率不低于90%
E：客户价值：内部客户价值1次，满意度80%以上；
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2、晋升中级设计师：
标准：A：业务：绩效考核第一连续2次，业绩达标率95%以上；
B：文化：参选晋升绩效考核月份文化培训全部80分以上；
主持文化宣讲2次，主管评分80分以上；
C：机制：参选晋升绩效考核月份业务培训全部80分以上；
主持业务培训2次，主管评分80分以上；
参选晋升绩效考核月份无违反公司及设计部制度。
制定流程至少5条；
D：团队： 参选晋升绩效考核月份的周报、周计划、月报、月计划完成率不低于90%
E：客户价值：外部客户价值2次，满意度80%以上，内部客户价值2次，满意度80%
以上；
F：配合：公司全面调查满意度80%以上；
3、晋升高级设计师：
标准：A：业务：绩效考核连续2次每项分数占总权重60%以上；
业绩达标率95%以上；
B：文化：参选晋升绩效考核月份文化培训全部80分以上；