节能降耗方案
一、工作目标:
为了降低各项消耗,提高能源和原材料的利用率,督促和监督各部门合理利用能源和物资,提高员工节能降耗意识,特制定本节能降耗方案。
二、工作方式:
(1)指标日报表; (2)月度节能降耗会议
三:具体方案:
生产部
(一)节能降耗项目:(1)万平米用煤 (2)万平米用电 (3)万平米用胶 (4)原纸消耗
(二)项目指标 :以每月生产经营指标目标数为准
(三)节能降耗措施:
1、依据排程瓦型合理启用机台(单双瓦分开排程);
2、做好管道保温,用好回水设备,减少能耗;
3、照明及机台等分设电源开机,依据工作状态启用电源;
4、依据订单调节胶量,依据不同季节调节胶水配方;
5、做好人、机、物料和操作的配合,降低原纸消耗;
6、其它;
(四)工作结果奖惩:依据《管理干部考核方案》、《生产部考核方案》奖惩
储运部
(一)节能降耗项目:万平米库耗
(二)项目指标 :以每月生产经营指标目标数为准
(三)节能降耗措施:
1、合理规划库区,减少产品移动次数;
2、做好防水和防潮;
3、严格按装车操作规范工作,减少装车损耗;
4、其它;
(四)工作结果奖惩:依据《管理干部考核方案》《储运部考核方案》奖惩
原纸库
(一)节能降耗项目:(1)叉车油耗 (2)叉车维修费 (3)原纸库耗
(二)项目指标 :以每月生产经营指标目标数为准
(三)节能降耗措施:
1、加强叉车操作培训,避免野蛮驾驶;
2、做好叉车保养,降低油耗及维修费;
3、叉车除关键部位,尽量购件自修;
4、加强库存巡查和破损责任落实;
5、其它;
(四)工作结果奖惩:依据《管理干部考核方案》《原纸库考核方案》奖惩
经营部
(一)节能降耗项
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