公司生产运行部业绩考核指标.doc

公司生产运行部业绩考核指标
生产运行部经理业绩考核指标
编号
KPI
权重
指标定义/计算公式
信息来源
1
部门费用控制率
（实际发生额-预算额）/预算额*100%
财务报表分析
2
安全事故损失金额
由生产部门应负责的生产安全事故导致的损失金额
质量事故处理记录
3
设备完好率
1-设备故障时间/设备运行总时间×100%
设备维修记录
4
风险控制工作的效果
（一票否决指标）
是否出现个人和下属部门的重大违规行为和风险责任事故
公司管理层通报
编号
GS
权重
目标效果
考核人
1
生产计划与调度管理工作效果
及时、准确地编写生产计划；及时组织生产统计工作；有效进行生产调度
生产总经理
2
生产运行部管理工作效果
完善生产运行部管理制度与职责；完善生产统计制度；有效组织生产工艺改造与设备改造，进行新工艺和新设备的引进
生产总经理
3
对下属监督和指导工作的效果
合理分配下属工作任务；对下属监督和指导工作及时、有效；下属人员的工作技能水平提高
生产总经理
生产统计员业绩考核指标
编号
KPI
权重
指标定义/计算公式
信息来源
风险控制工作的效果
（一票否决指标）
是否出现个人和下属部门的重大违规行为和风险责任事故
公司管理层通报
编号
GS
权重
目标效果
考核人
1
统计工作效果
完善统计管理制度、统计体系与方法等；及时准确地进行各类统计
生产运行部经理
2
生产计划工作效果
及时、准确地编写生产计划；及时组织生产统计工作
生产运行部经理
3
产销平衡工作效果
按时组织产运销协调会议；定期编制高质量的产销平衡报告
生产运行部经理
安全管理员业绩考核指标
编号
KPI
权重
指标定义/计算公式
信息来源
1
安全事故损失金额
生产安全事故导致的损失金额
质量事故处理记录
2
安全事故次数
生产安全事故次数
质量事故处理记录
3
安全事故有效处理率
有效处理安全事故的次数/生产安全事故总次数*100%
质量事故处理记录
4
风险控制工作的效果
（一票否决指标）
是否出现个人和下属部门的重大违规行为和风险责任事故
公司管理层通报
编号
GS
权重
目标效果
考核人
1
安全工作效果
定期组织消防和安全生产检查；能很好的配合和接待安全生产主管部门的检查；严格进行相关安全证书的复审
生产运行部经理
2
安全生产培训工作效果
有效组织公司各类安全生产培训；有效协助保安队进行消防培训工作
生产运行部经理
生产技术员业绩考核指标
编号
KPI
权重
指标定义/计算公式
信息来源
1
工艺技术成果数
生产技术工艺改进数+成功的技术工艺攻关数
技术资料
2
风险控制工作的效果
（一票否决指标）
是否出现个人和下属部门的重大违规行为和风险责任事故
公司管理层通报
编号
GS
权重
目标效果
考核人
1
工艺技术管理
按时编制高质量的工艺文件；及时更新工艺标