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电商小组成立方案
成立目的
为了迎接电商时代的到来，应对行业运作的选型。通过成立电商小组完成公司局部商品在O2O平台的营销运作。并通过此小组的团队化运作，为未来公司开展培养储藏人才。
运营原那么：不破坏公司现有的运作流程规定
主要运作范围
云商
公司微信工作号
我公司其它相关O2O营销平台
电商小组组织架构及岗位职能
岗位组织架构
〔以上岗位均为兼职岗位〕
岗位主要职能
副组长：协调电商小组相关部门进行电商相关工作的执行；组内下达及分配电商小组的相关执行工作。
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运营组员：维护电商小组所负责运营平台的相关运作以及线上营销客服工作。
筹划组员：电商小组运营相关文案工作及档案信息录入整理等工作。
财务组员：电商平台财务相关工作的对接、执行。
电商小组开展方向：电商部
运作相关部门：
业务部
财务部
仓储部
相关渠道销售部门
考核奖励机制
考核奖励项
被考核人
奖励范围〔暂定〕
考核人
运营考核
全体小组成员
0-100元/人
公司董事长
执行考核
组员
0-100人/人
组长/副组长
绩效考核
全体小组成员
根据运营情况待定
待定
2021年7月1日
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