增城XX加油站项目管理规划大纲.docx

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为满足增城市和周边地区人民生产、生活和社会经济发展的需要，提升广汕路和
256
省道综合服务水平，拟在增城市三江镇梅花岭广汕路与
256省道交界处新建加油站一座。
新建《XX加油站》项目将由
XX石化有限公司建设，广州市经贸局主管。建设规模占
地面积2300m2，项目建设期为
1年，即2012年1月至2013年1月。项目总投资为

万元。其中：工程建设直接费用
，工程建设其它费用
，预备费

万元，。本项目建设资金全部由企业自筹
，占项目总投资
额的100%。项目建设将遵循《建设工程项目管理规范
GB503262006》。

2300m2，建
该加油站建设于增城市三江镇梅花岭广汕路与
256省道交界处，征用土地
设砖混结构办公用房一幢，总层数二层，建筑面积
260m2；建设钢架结构加油站网架（罩棚），
建筑面积400m2；建设砖木结构厕所一幢，总层数一层，建筑面积
40m2及配套土建工程。
购入地埋卧式储油罐8个，油罐储油容积200m3，双枪税控加油机8台，加油站输油管道，供电及通讯设备一套，其它辅助材一批，环境保护、消防设力求等配套设施
项目辐射范围及带动能力
该加油站的建设， 可以解决广汕路和 256省道机动车辆、过境车辆和周边企业及个体生
产、生活、各种机械用油问题；可解决增城市三江镇 10人就业；同时也能有效带动商品流
通、运输等相关产业的发展。
项目范围管理规划
（ WBS）
前期 中期 后期
（开工前管理） （施工阶段管理） （竣工验收后管理）
项目策划
现场目标控制
组织单位工程竣工验收、编
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制竣工验收报告，办理竣工
承包商管理
参案手续
设计管理
项目管理根据竣工交接指
设备材料供应商管
导书及当地相关规则与物
手续办理
业部们竣工交接
理
参加工程结算，为结算提供
确定项目实际计划
设计管理
详细依据，并审核结果。
合同管理
整理工程档案材料，向档案
外部关系协调
馆进行移交。
手续办理
审核施工图预算 保修期间，组织项目后评
估。 -1-
项目内部管理
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260m2，
砖混结构：办公用房一幢，二层，建筑面积
钢架结构：网架（罩棚）建筑面积
400m2，
砖木结构：厕所，建筑面积
40m2，
总建筑面积：700m2；
设备购置有：地埋卧式储油罐
8个,储油容积
200m3，双枪税控加油机
8台，加油站输油管
道、供电及通讯设备、环境保护、消防设备、其它辅材等配套设施。
项目管理目标规划
交付成果：砖混结构办公用房一幢，二层，建筑面积 260m2，加油站钢架结构网架（罩棚）
建筑面积 400m2，砖木结构厕所，建筑面积 40m2，总建筑面积 700m2；
设备购置有：地埋卧式储油罐8个,储油容积200
m3，双枪税控加油机8台，加油站输油管
道、供电及通讯设备、环境保护、消防设备、其它配套设施全部建设配置完成。
工期目标：合同工期为2012年7月1日开工，2012年11月30日竣工，工期
153天。
成果要求：完成使用功能要求。质量符合国家合格标准。
重大里程碑事件规划：
可研报告编制结束
2012年1月31日
可研报告审批结束
2012年2月31日
初步设计及审批结束
2012年4月31日
施工图设计结束
2012年5月31日
土建工程招标结束
2012年6月31日
罐区完成
2012年7月30日
站房完成
2012年9月12日
土建施工、设备定货安装结束
2012年11月31日
人员培训结束
2012年12月31日
调试结束、正试投入产品经营
2013年1月31日
4.
项目管理组织规划
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