章程、商家协议、微信群管理规定、文件的基本模板格式.doc

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社群领袖互动联盟成立大会讨论通过内容
一、章程及管理制度
二、联盟公约
三、联盟商家合作协议
四、微信群管理规定
五、文件的基本模板格式
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《社群领袖互动联盟章程》
第一章 联盟简介
第一条：联盟名称
社群领袖互动联盟，简称“互动联盟”，英文名称:Community Leaders Interactive Leagues ,英文缩写（CLIL）。
第二条：联盟性质
互动联盟是一个联合社群之间互助、互通、包容、开放的合作平台。
互动联盟主旨在于资源共享、信息互通、抱团取暖、共同传播、共同受益，增加社团彼此之间的互动，共同参加教育培训学习，通过不断组织丰富多彩的社交活动，让群众受益，增加社群的粘性，利用社群经济模式促进社群稳步发展。
联盟出面签约合作商家和活动基地的资源共享给所有联盟的战略合作伙伴，联盟的会员在联盟商家或联盟活动基地消费可享受同等优惠待遇。
第三条：联盟使命
打破单个社群的边界，让每个社群领袖都找到更大的舞台！社群之间无边界的学习分享交流！ 打破社群边界，共同学习成长！
第四条：联盟宗旨
以服务为本，以商业为带，资源共享、信息互通、抱团取暖、共同受益
第五条：联盟理念
产品可靠 体验到位 活动丰富 社群满意
第六条：联盟核心价值观
共同互动、共同助力、实现共同价值
第七条：联盟日常活动
联盟每月组织至少一次联盟成员产品和服务的交流推广活动，让每一个联盟成员获得实实在在的收益；联盟每月组织至少一次关于社群发展建设的培训及演讲沙龙，大家共同学习分享研究社团的发展侧重点凝聚群众，良性发展，创造价值。
第二章 组织机构设立及职责
第一：顾问团
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顾问团由各行业协会的专家、政府领导、各界知名人士、媒体精英组成，源源不断的为联盟成员提供更多更有效地咨询和支持。主要包括：对社群进行培训教育学习的指导；将联盟的资源对社群进行分享；对联盟形成的大数据进行分析并分享给成员等等。
顾问团职位设置为：荣誉主席，名誉主席，智库专家，顾问团人员采取推荐制，由决策层人员推荐，需决策层半数以上通过加入。
第二：决策层
联盟主席（1名 轮值）
社群联盟的代表，参加主持联盟大会的工作，召集联盟大会组织讨论和决定联盟的发展方向、经营发展等重大事项。
主席团（ 名副主席）
共同负责联盟的总规划并落实执行工作；定期参加主持举办管理层会议；对外以副主席身份代表联盟联络处理具体事物。联盟去中心化，议事以举手表决通过为准，原则为少数服从多数。
第三：执行层
秘书长
负责社群领袖互动联盟日常工作的梳理、执行，在联盟主席的领导下组织开展工作，包括：负责联盟主席、联盟大会会议筹备、承办、记录、会议文件整理；负责上传下达做好信息传递工作；协调各层次之间关系；将联盟的相关事宜分配给其他层等等。
工作小组
主要负责整合联盟内部优势资源，对接产品、服务，对资源进行整合、分析；负责联盟一切宣传事宜，包括定期不定期举办的联盟活动的宣传，联盟营销力、文化的宣传等联盟文档管理、会议纪要、文件起草以及相关活动筹备、品牌建设与宣传、组织建设与发展、负责联盟线上平台的日常管理；制定内部管理制度；监督联盟各机构开展工作。
等。
（三）财务长
负责联盟财务管理、财务预算和财务汇报工作。
（四）商学院、互动联盟大讲堂
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联盟商学院是打造学习型社群的发动机，肩负着联盟培训、交流、研发和创新的重任。主要职责为：举办互联网和企业管理、运营知识讲座；培养联盟成员在电子商务、网络营销、新媒体、微商运营等行业的技能；借助联盟优势，整合社会资源，有组织、有策划、有结果的对联盟成员提供营销帮助。
联盟大讲堂的主要职责：定期召集群众参加内容精彩、知识丰富的讲座，增加社群粘性提升社群的服务功能，普及各种群众所需知识打造学习型社团。
第四：任期
联盟主席、秘书长实行竞聘制，每届任期两年，可以连选连任，连任不得超过两届，领导层半数以上同意即为有效，联盟成员为邀请制，由发起人或联盟主席副主席邀请，领导层半数表决通过即可加入。
第三章 联盟管理
第一条：联盟成员称谓
联盟成员之间均以“盟友”相称
第二条：联盟成员身份
（一）产品服务的提供者；
（二）产品服务的消费者；
（三）产品服务的投资者；
（四）产品服务的传播者；
（五）学习成长的践行者。
第三条：加入联盟条件
（一）拥护联盟章程；
（二）自愿加入联盟；
（三）有能力并积极参与联盟的相关活动。
第四条：加入形式
（一）严格实行实名制、会员制、推荐制、邀请制；
（二