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安全质量环保责任制考核制度

为推进项目各岗位、责任人认真落实安全质量环保责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本办法。
本制度适用于公司标段项目。
安全生产责任制考核以岗位安全质量环保责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。

项目经理部安全质量环保责任制考核须涵盖但不限于下列岗位和部门：
：总工、生产副经理、安全总监、安全员、技术员、施工相关管理人员、班组长等（注：项目经理、项目书记由公司考核）。
：工程部、安质部、物资部、机电部、工经部、试验室、办公室、财务部。
：一分部、二分部、三分部、梁场分部。
兼职人员根据岗位按照就高不就低的原则进行考核；现场协作单位应纳入安全生产考核范围内。

。项目经理担任小组组长，项目书记、安全总监、生产副经理、总工程师担任小组副组长，成员由各部门负责人组成。
组 长：李锋
副组长：张勃海 赵敏聪 张新宇 张军 李昌江 侯宝俊 卢高峰 李春水 刘铭
组 员：李长源 覃伟 屈国鹏 宋拓 杨恒民 孙亚强 蒋德懋
安全质量环保责任制考核领导小组办公室设在项目部安质部，负责考核相关事务。
考核领导小组工作职责：
，规范考核程序；
，制定考核目标；
，督促责任落实，收集被考核人员考核信息；
，组织开展考核工作；
、处理考核工作中出现的问题；
；
。
公司安委员会办公室对项目部安全生产责任制考核工作进行监督、检查、指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现的违规行为进行责任追究。

安全质量环保责任制的考核，实行分级考核的办法。即项目部负责对项目部领导班子副职成员、各个部门及各分部进行考核；各分部经理负责对架子队长进行考核；架子队长负责对各班组负责人进行考核。
项目部每月开展考核一次，考核领导小组办公室负责组织进行考核；考核结果实行逐级审查，逐级上报，于每月25日前完成考核，次月5日之前完成兑现工作，当被考核岗位责任人在岗时间不足20天时不予以考核。
考核一般程序：
、架子队安全质量环保责任进行考核.
，其中安全责任制考核占50分，质量责任制占40分，环保占10分，具体评分、扣分标准根据实际内容确定。
、定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任落实情况，收集、核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，考核领导小组对照“安全生产责任制考核评分表”实施考核打分。考核领导小组办公室统计评分结果，并取消一个最高与最低分值后计取平均值，作为