公司设计部管理制度
一、设计程序
现场测绘 → 绘制平面图 → 构思方案 → 例会研究平面规划图 → 设计绘制规划图 → 设计说明书 → 效果图 → 审核 → 设计施工图 → 审核 → 装订 → 交给技术部。
二、 责任
1．负责现场测绘、绘制平面图；
2．依据平面图、甲方提供的技术资料、要求及意见，设计平面规划图、效果图、施工图；
3．编制设计说明书；
4．负责指导、解决施工中的技术问题；
5．负责竣工资料及文件的汇编；
6．负责技术资料及文件的保密。
三、 制度
1．认真学；
2．不断增强自身素质，具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神；
3．认真解决施工中的技术问题，使工程保证质量和工期；
4．在施工中与甲方协调好技术问题，如需更改图纸要做好记录并及时向主管领导汇报情 况；
5．不准泄露技术资料及文件；
6．不准制作非法证件和资料，出现不良后果，由制作人承担法律责任，公司不承担任何责 任；
7．注意节约用料，减少纸张的浪费，工作时间不允许上网聊天，打游戏。
8．不准干私活；
9．服从领导分配，爱护公司的各种物品；
10．注意节约，减少浪费。记准费用台帐和工作日记。
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