核心制度落实措施新生儿科建立科室三级医师查房体系?三级医师副主任医师?二级医师主治医师?一级医师住院医师成立科室抢救小组?组长?副组长??组长:科主任?付组长:护士长?病案委员:?新生儿重度窒息、呼吸衰竭、心力衰竭?反复呼吸暂停、反复惊厥?败血症、休克、高热低体温?新生儿呼吸窘迫综合症、重度黄疸。?各种疾病需要辅助通气。?早产极低体重儿?先天遗传代谢病?消化道畸形?严重院内感染??每季度进行核心制度培训?每月进行一次抽查制度掌握情况,在查房过程中提问。纳入员工成长中考核。首诊负责制度落实措施? 1. 首诊门诊医师正常上班时间为二线医师及行政班大夫,非正常上班时间为主班和夜班。负责门诊接诊及产科新生儿管理。并做好门诊登记。? ,并认真书写病历。符合住院指征者收住入院,拒绝住院者监护人要签字。诊断不明者及时请会诊。? ,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救并报告上级医师。需转院者及高度怀疑为外科疾患,复杂先天性心脏病, 高直接胆红素血症等请示二线班会诊后决定是否转院。? ,与接班医师详细交接, 并做好交接记录。考核要点?,楣栏是否漏项,转院是否注明去向,拒绝住院监护人是否签字。? 、体格检查、必要的辅助检查及处理。诊断不明者是否及时请会诊。? 。? , 是否双方签字
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