VCD行业生命周期简介.ppt

VCD 行业生命周期简介 1992 — 1994 年, 幼稚期开国元勋万燕 1992 年12月,姜万勐和孙燕生的通力合作, 姜投资 57 万美元,终于使世界上第一台家用VCD 机在实验室诞生。随后,双方共同投资 1700 万美元成立“万燕公司”。万燕的前期开发投入 1600 万美元,为使人们认识 VCD 又投入广告费 2000 万元人民币, 倾其所有财力,开发出一套成型技术,创造了一个市场,确立了独一无二的品牌。在1994 年,万燕销出 2 万台,独霸 VCD 天下。电视技术研究所所长 +美籍华裔=万燕公司打天下易,统天下难! ?一个市场从无到有的开发,万燕研发和广告投入将近两千万美元,作为民营企业, 无从融资,面对开发出来的市场,却只有拱手让给后来者。当 VCD 行业君雄并起时, 姜万勐已无力拼争。?万燕 VCD 从“先驱”成为“先烈”,市场份额从百分之一百跌到百分之二,直至被美菱集团兼并。 1994 —1996 年, 成长期群雄并起就在万燕逐渐走衰之际,深谙市场秘诀的广东人群起摘桃子。 VCD 组装厂如雨后春笋般蓬勃于珠江三角洲,家庭作坊遍地开花。开创 VCD 的是姜万勐,普及 VCD 的是广东人。从1996 年开始,中国的 VCD 市场每年以数倍的速度增长,销量从 1995 年60万台猛增到 600 多万台。此时的 VCD 市场是处在一个成长期,各企业不断的建立品牌形象,催生出了爱多、步步高、新科等国内知名品牌。程振国说,市场无先后,争夺市场关键在于实际加实力。? 1995 年 4 月,胡志标筹措 80 万元成立爱多公司。 420 万元,国际巨星成龙拍广告; 8200 万元,央视电子类广告的标王,异军突起。销售的丰厚回报滚滚而来。?全国的销售网点也不断扩大,并且价格不断下降, 产品的质量也在不断的提高,品种也不断增多,同时各商家不断的细分市场, 以求更多的市场份额。?北京天利公司总裁程振国,于 1994 年 7 月开发出 VCD 解码板后, 运用于家用电脑和 CD 机改装 VCD ,不仅财源滚滚,而且使解码板技术日臻完善。天利凭借脚踏三块市场——电脑、 CD 机改装、 VCD ,成为 VCD 行业最先获利颇丰的企业,在 1995 年销售额就突破 1. 5 亿元, 超过当是生产整机的万燕。产品展示 1997 —1998 ,成熟期激烈竞争 1997 年是 VCD 行业竞争的一个激烈时期,同时也是新产品的一个开发期,随着竞争的加剧, DVD 开始导入。 1998 年国内 VCD 的销量达到 1400 万台, 但是利润不断的下降。 1999 年, VCD 的发展到达顶峰,国内 VCD 厂家大增,并且出现了“花都机”现象,大量翻版机出现,给 VCD 品牌机带来了严重的冲击,同进加速了 DVD 的导入。?跨国公司迅速出动,威胁挑战并存面对这个生机勃勃的市场,一些跨国公司迅速调整了自己的战略。据悉东芝公司正在修改自己的软件,以生产适合中国国情的纠错能力强的 VCD 机; 飞利浦公司已研制出 1000 元左右的 VCD ,要与国产机一争高低; 韩国三星、大宇等公司也准备以新产品、低价格的 VCD 大举进攻中国市场,占领中国 60% 的市场份额。中国虽是 VCD 生产大国, 但不是强国, VCD 的主要元件如解码芯片等全部依赖进口。中国厂商实际遇到的是外商对这一市场的联合封锁,其目的是要垄断中国市场。中国VCD 行业的发展受到了严重的威胁与挑战。新品展示—DVD