薪资管理办法
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一、【目的】
为使公司薪资作业规范化、合理化、具可操作性,合理公正的配置薪资结构,并准确无误的做好公司的薪资成本核算,使薪资分配机制更加公平、公正,能够发挥之最大激励作用,以便使公司更好的揽才留才;依据最新《中华人民共和国劳动合同法》、《公司法》及国家相关法律法规的规定,特制定本管理办法。
二、【适用范围】
本办法适用于惠州金骏建筑工程有限公司所有正式员工和项目临聘员工;总经理决定聘用的特殊人才薪资、短期用工和有关试用期员工薪资由相关合同书或双方约定定薪。
三、【权责】
1、办公室
(1)薪资规章的制(修)定。
(2)各部门人员核薪表的审核。
(3)调薪审核。
(4)每工作日出勤、绩效统计。
(5)各项奖惩、扣款统计、汇总。
(6)每月工资报表的编制、审核、提报。
(7)各部门计薪方式变更审核。
(8)公司主管级(含)以下人员的薪资核准.
2、总经理
副总经理、部门经理、工程项目经理和总经理决定聘用的特殊人才的薪资核准.
3、财务部
每月薪资核算发放。
四、【内容】
薪资管理办法
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1、定薪原则
(1)以责定岗、以岗定薪、以技能取酬原则。
(2),个人应谨守保密原则,不对他人提及;不互相交流;有疑问直接向办公室的薪资作业人员询问或向部门领导反映。一经发现员工探听别人薪资或有意将自己薪资告知第二者作违反公司相关制度处理.
(3)对内具有公平性、激励性,对外具有竞争性原则.
2、薪资结构
(1)本公司薪资结构由工资、福利、补助、年终绩效提留金四大部分组成,标准薪资不低于2015年惠州市最低标准1350元/月。
(2)工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资.
其中:基本工资=学历+职业资格+从业资历+职称工资。
(3)福利=住房补贴+交通补贴+通讯补贴,按级别给予。
(4)补助=工地补助+加班补助等.
(5)年终绩效提留金指根据职级按工资总额分别提取一定比例作为年终绩效工资,作为年终工作总结,成绩评比的基本。
3、公司所有人员均在对应之薪级内配薪给薪。
4、薪资各项分配说明
(1)基本工资:由员工的学历、职称、职业资格、从业资历组成;
A、学历分研究生、本科、大专、中专、高中及职高、高中以下。
B、职称分:高级、中级、初级、员级及技工。
C、职业资格分:一级资格、二级和各类注册中级资格。
D、从业资历:指在本行业连续工作经历。
以上4项按员工的实际情况累加给薪。
(2)工龄工资:指在公司连续服务满一定年限的工资津贴,每满一年每月可增加工龄工资100元,每年的6月份为计算月。
(3)绩效工资:指根据职级按工资总额分别提取一定比例作为绩效工资,其中主管级(含)以上绩效工资=月薪总额的30%;主管级以下绩效工资=月薪总额的20%.
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绩效工资计算方式为:当月绩效分数 * 绩效工资基数.
(4)住房补贴、交通补贴:指公司为福利员工而给予之包干补助;不同职务
支领相对应的补贴。员工因公出差惠州市区外发生的交通费按实际发生的交通费给予报销。
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