点检定修管理心得毛少波神木公司设备部在现代企业中,设备管理已成为关系到企业经济效益乃至企业生存发展的关键环节,要求设备管理低成本、低消耗、高质量,而点检定修制则是一套加以制度化的、比较完善的、科学的设备管理方式。点检定修制是以点检为核心的设备维修管理体制,是利用人的感官和必要的仪器仪表、工具和在线监测系统等,按照预先制定的技术标准,定人、定点、定周期、定量、定方法、定作业流程、定点检要求,对设备进行检查、诊断的一种管理方法。是利用运行的日常巡回检查、点检员和专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理对设备进行全员管理,并通过“计划、实施、检查、总结(PDCA)”过程,不断修正计划及实施的方式,达到最佳的检修效果,确保设备可靠、稳定运行。台水泵电机(2500KW %,超过规程的l 饥端盖,检查端部线奉
点检定修管理心得 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
