培训部讲师晋升制度.doc

培 训 部 讲 师 晋 升 制 度
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01 版 全部 新文件建立
为了完善培训部讲师的管理制度，明确讲师的任职晋升标准，完成培训讲师梯队建设，特制订本制度。
晋升流程
主动申请原则，培训讲师自主申请晋升
申请流程
评定委员会成员：公司副总经理、管理中心总经理、人事经理、培训经理
评审方法

新招培训讲师，由人事部会同培训部确定培训讲师的级别，并享受相对级别的薪资待遇；

培训讲师级别晋升原则上遵循逐级晋升的原则，由培训部组织相关部门进行评审，并公布结果，抄送人事部；

晋升需评审委员会全票通过，评审委员会具有一票否决权，并给出建议；

每年固定举行两次评审，春、秋季各一次。若上一季度获得晋升，原则上不得参加下季度的评定。
晋升通道及标准
级别
评定维度
知识技能
工作业绩
素养评分
独立主持培训会少于
3 次；
见习讲师
60 分及以上
独立开发课程少于 3 课时；
60 分及以上
培训少于 20 课时；
独立主持培训会不少于
10 次；
初级讲师
65 分及以上
独立开发课程不少于
6 课时；
70 分及以上
培训不少于 30 课时；
独立主持培训会不少于
20 次；
中级讲师
70 分及以上
独立开发课程不少于
10 课时；
85 分及以上
培训不少于 50 课时；
能独立主持各种类型培训会
高级讲师
75 分及以上
独立开发课程不少于
15 课时；
90 分及以上
培训不少于 60 课时；
至少有 1 课时王牌课程
能独立主持各种类型培训会
首席讲师
80 分及以上
独立开发课程不少于
18 课时；
90 分及以上
培训不少于 80 课时；
至少有 3 课时王牌课程
备注：需三项评定维度均达到要求。
4. 晋升福利待遇
讲师级别
行政级别
基本薪资（月）
见习培训师
专员
5000~6000
初级培训师
专员
6000~8000
中级培训师
专员
8000~10000
高级培训师
主管
10000~12000
首席培训师
经理
12000~15000
晋升评审表
讲师素养评分表
讲师素养评分表
姓名
日期
讲师级别
项目
评分级别
得分
1.
语音适中，抑扬顿挫
10-9
分（非常好）
8 分（好）
7-6 分（适中）
5