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(完整版)施工现场材料管理办法.doc


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施工现场材料管理办法
第一条 目的
对外部进入(外部购进的、建设单位提供的或分包商自带的)产品(也 称为物 资或材料)的采购、验收、发放、贮存、搬运、清退过程进行有效控制, 确保在质量、 环境与职业健康安全方面符合相关标准、设计及工程施工要求的 合格物资投入施工生产。
为了规范项目部与施工队现场材料管理, 控制生产单位的材料消耗, 减少 材料浪费现象,降低成本,提高经济效益,特制定本办法。
第二条 范围
适用于集团公司建筑工程中所涉及的物资(原材料、半成品、成品、构 配件、 工程设备、周转材料等)采购供应与管理中的各项工作。
适用于集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系所覆盖的组织机构。
适用于项目部以及施工队所有施工现场的材料,包括但不限于建筑材料、 半成品、工程设备、机械工具等。
第三条 管理职能
现场材料管理员负责进场材料的验收及管理,应做到:
1. 严格按照采购计划和合同标准对进场物资进行验收。
2. 按照现场堆放场地规划对进场材料合理堆放并及时做好标识。
3. 严格控制材料的超耗用量。
4. 负责现场材料台账,发放和核算点验工作;按月准确提供各种必要的核算数 据及原始资料。
5. 现场材料的使用与跟踪。
第四条 材料验收
1. 核对资料: 材料进场后, 材料员根据需要用计划对照送货清单认真核对材料的规格、 数 量等,并同时索取产品合格证、说明书、质量书或实验报告等技术资料,并对技 术资料的内容进行验证,以确认其资料是否有效。
2. 检验实物: 清点实物与送货清单的材料名称、 规格型号、 数量等信息相符后, 开始进行 外观检查(如:钢材需要检查其表面是否有裂纹、结巴、分层等,验证定尺长度 是否一样长, 并对同规格的钢材进行抽样检查其直径, 水泥,木材等都应按照此 进行相应的外观检查),需开箱(包装)的要打开检查,暂时不能开箱(包装) 检查的材料可先入库,但使用时必须通知厂家或供应方到现场一起开箱(包装) 已明确责任,需要进行复试的物资要填写 《材料进场取样通知单》 通知实验取样, 了解物资是否符合工程要求, 对检查不合格的物资联系供方进行处理。 进场材料 必须严格计量,计量方式大致有一下几种:
1. 对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。
2. 对周转料进行检尺(定尺的可进行点数)计量。
3. 水泥,砂浆等过磅和进行单包随机抽检。使量差控制在正常误差范围内, 必须在收料单中注明计量方式。
4. 地方性大宗材料中砌体材料必须码放点数, 砂石料则以检尺量方为主, 辅 助以抽磅进行计量。
3. 验收要求:
1. 材料进场后由材料员验收材料并开具《物资接收清单》,同时与送货人、 施工队材料员、项目质检员,专业技术,工程,实验,安全人员参与验收并进行 会签。
2. 所有材料验收过程中所产生的数据必须在 《物资接收清单》 中注明,不得 有修改,若数量有争议时, 立即通知供货方和验收方协调处理, 暂时协调不好的 必须在验收单据中注明争议的事项。
3. 内部调拨的材料进行验收时, 除核实数量外, 是否完好及成色

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