环境健康与安全.ppt

环境、健康与安全(EHS)管理体系领导意识培训
1100-02 A
第一页，编辑于星期五：十四点 十五分。
培训内容
建立EHS管理体系的意义
EHS管理的发展历史
EHS管理模式
建立及运行EHS管理体系
建立EHS管理体系中常见的问题
第二页，编辑于星期五：十四点 十五分。
建立EHS管理体系意义
起点高、目标高，与世界知名企业竞争；
符合法律法规的要求
法规越来越多、责任越来越大、群众意识越来越高
国际贸易特点要求，企业持续发展的需要；
确保EHS目标的实现；
设定目标、管理方案、绩效检查、纠正改进
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建立EHS管理体系意义
树立管理者的领导威信，提高管理效率；
决策的正确性、协调指挥能力、科学的制度
制度权威、日常工作工作规范、分工需要
提高企业经济效益；
少出事故,降低风险
管理的标准化降低管理成本
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EHS管理体系组成与发展
环境管理体系标准
BS7750 －1992年（英国标准协会）
EMAS － 1995年（欧盟）
ISO14000 － 1996年（国际标准化组织）
职业安全健康管理体系
BS8800 － 1996年（英国标准协会）职业安全卫生管理体系指南
OSHAS18001 － 1999年（地区标准）
ILO职业安全健康管理体系技术导则－2001年6月
EHS一体化管理体系
ISO/CD14690 — 1996年（发展于石油行业）
API — HSEMS（美国石油学会）
国际化学品制造商协会 － 责任与关怀 responsible care
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国外一些大公司EHS管理体系
BP 的EHS管理体系（13个要素）
壳牌公司EHS管理体系（7个要素）
美国石油学会EHS管理体系(13个要素)
挪威国家石油公司EHS管理体系（13个要素）
ISO/CD14690 －《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 （7个要素）
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EHS管理体系标准10要素
1、领导承诺、方针目标和责任
2、组织机构、职责、资源和文件控制
3、风险评价和隐患治理
4、承包商和供应商管理
5、装置（设施）设计和建设
6、运行和维修
7、变更管理和应急管理
8、检查和监督
9、事故处理和预防
10、审核、评审和持续改进
检查
实施
改进
计划
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职业安全健康环境管理
物的不安全状态
人的不安全行为
作业环境缺陷
管理缺陷
废气、污水排放
固态或其他废弃物
噪音、气 味
资源与能源使用
输出
产品服务信息
伤害、死亡
职业病
财产损失
工作环境破坏
工程控制、管理控制、人员控制
环境污染
资源耗竭
生产成本增加
过程
正常异常操作
维护储存运输
包装变更应急
输入
设计建造安装
采购雇佣信息
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公司的最高管理层领导都非常重视EHS管理；
把职工参与、培训、意识及能力放在重要位置；
EHS管理贯穿于公司的各个角落，是企业管理不可缺少的组成部分；
坚持风险评估和隐患治理，预防任何事故及环境影响；
法律是不可忽视的一环；
完善的审核和评审制度，承诺为可持续发展做出贡献。
各公司EHS管理的共同点
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ISO14001 管理模式
检查与纠正措施
监测与测量
不符合、纠正与预防措施
记录
EMS审核
环境方针
策划
环境因素
法律和其它要求
目标和指标
环境管理方案
实施与运行
组织机构与职能
培训、意识与能力
信息交流
文件化
文件控制
运行控制
应急准备与响应
管理评审
持续改进
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