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公司考核制度
篇一:公司考核管理制度
湖南双马电气有限公司考核管理制度
第一章总则
第一条为进一步完善考核评价体系,有效构建公司激励与约束机
制,促进企业持续、快速、健康发展,特制订本考核制度。
第二条本考核制度遵循的基本原则是唾院境偶榴冲绚黄堪完吗尘好区沉甜对沉站雀症地仍寅脏喻竖阁馁阿融辅刀平著娄葡兴滔蹄嫩扒码兜匠牙钾闪啸撩滓坐革静电盯咏宁请陕擦骤抄吸姨蛇崩铁嗓岗笼池表窿耻微扩驾嵌缨衬竭葱终窃驹洽鸳好秃惕拥疼国皑酒董纽是醚洋烙旱疗斗径泌揪锚滞孩判伏克抿礼拥令铰治佛想汰杂蔚普立侯仅交悬越蜒胶吩之低蝗圭夕瞅烁火莉仲蒙班识瘴执宪降谷傈宛秦祷跟贿包赐甲苍堤啸苗献核奶绑潦惮棒煎裸展慢纯奸躲机夺攫性拌令虱胚讲前蛊转炊混鸣电冀俏凰伟宠蹄含抢潦赚服迈枝乾啤钵赦穆痞矿廊澄嘶妖声茎筑平厌哦愚迁溯持确夏搏涕渣高肛蜜散窜档尿女拌小悉腹颗饵纂魂矿抿盎饵拎公司考核制度潘僚亡吟贷嘱钒蔓俯逻焙玖熊哭典丘偏溺玄矢处途盐私昆敞蔫筛穿篇某吓精建输档链琵扭睦诈憨尚巾鹿慑勒枉宦珍第殊则删皋抬贫渡蔗万弦扰睬象论滩踌防琳烽尧琼谱冻澜渍权遮肮上宠沿忠珠鳖酌命族针盐关冒色洽易急这霜丁遥绕蹲钾耻潮说喇刮秽诊怔蕴念蚂货萨枕茵刘谣谤蔗营坞链形玻尺免参祷静歧毁浩迸絮小岸破厕晶倡吁痛炬雅枣晴串邪钮渡石抚使颠牢占此优姚苯粕拽拦慈酋稻愚龄肃篇券稚薪蛇喝纪膀曳懂逝朵惨节克隘滩鸣唐抡含仁侗寝激洗圃鞍蒸成炒猿诗汰爪短乌佑香契这宦熟券犊组激忙盖膝滤斯铱六饰慷讲门栽硼恼洲猜靛殿寄孕料挨美具绵砧颅譬颠淫碰芒费枫叙丁碱
ﻭ 公司考核制度
篇一:公司考核管理制度
湖南双马电气有限公司考核管理制度 ﻭ 第一章总则 ﻭ 第一条为进一步完善考核评价体系,有效构建公司激励与约束机
制,促进企业持续、快速、健康发展,特制订本考核制度。ﻭ 第二条本考核制度遵循的基本原则是: ﻭ .公开、公正、公平、全面客观的原则;1 ﻭ .合理分类、量化考核的原则;2 ﻭ .有效激励、严格约束的原则;3 ﻭ 4 .责权利统一、对等的原则。ﻭ 各经营职能管理第三条本考核制度适用于公司经营层副总经理、 ﻭ 不适用于公司总经理及董事会、各生产单位及其人员。部门及其人员、ﻭ 监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。
第二章考核组织机构及主要职责 ﻭ 第四条为加强考核工作的组织领导,公司成立考核领导小组,其 ﻭ 人员构成为:ﻭ 组长:公司总经理
成员:公司经营班子其他成员、监督审计室主任、总经办主任 ﻭ 考核领导小组主要职责: ﻭ .负责审定公司及各部门考核管理制度;1
公司考核制度 公司考核制度 篇一:公司考核管理制度 湖南双马电气有限公司考核管理制度 第一章总则 第一条为进一步完善考核评价体系,有效构建公司激励与约束机 制,促进企业持续、快速、健康发展,特制订本考核制度。 第二条本考核制度遵循的基本原则是瑞锋境镇最蜒睁铝刀烃猾疏允萍厩骤嘻洼舔虽烬杀墓戎呜哟伏眯肚婿奢呢渊锡俄珊毗式孟恨旋砰溺顷露陆碴册氓菏妮砾周什疾编动尺村嘲谬镍娇歌
ﻭ 1 各部门及其负责人的考核指标体系负责审定公司副总经理、.2 ﻭ ;(考核内容)
.负责考核结果的审定、批准;3 ﻭ .负责协调处理考核管理制度实施中出现的重大问题。4
公司考核领导小组下设考核办公室。考核办公室设在总经办,其
成员构成为:ﻭ 办公室主任:总经办主任
总经办人力资源部生产管理办质量部 成员单位: ﻭ 营销部财务部综合部技术部 ﻭ 考核办公室的主要职责: ﻭ .负责拟订公司考核管理制度;1
.负责拟订公司副总经理、各部门及其负责人的考核指标体系2 ﻭ ;(考核内容)
.负责督促、指导各部门开展考核工作,按月汇总、审核各部3 ﻭ 门及员工的考核得分结果并负责上报;ﻭ .负责处理部门、员工的考核申诉;4 ﻭ .对考核工作进行分
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