(绩效管理套表)德龙钢铁
机修主任绩效考核表
20XX年XX月
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绩效考核表
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耳口信名称
修修二件
修修吵I-L-
考核者
考核者职位
副处长
考核期
指标
考核
权重
量化标准
得分
得分依据
分类
指标
(%)
打分标准
区间
90 <P<100 ,
P=实际完成经济指标/计划经济指标
91 -100
经圻加
80 VP<90P=实际完成经济指标/计划经济指标
81 —90
标完成
40
70 <P< 80P=实际完成经济指标/计划经济指标
71 —80
50 <P< 70P=实际完成经济指标/计划经济指标
51 -70
0<P<50P=实际完成经济指标/计划经济指标
0 — 50
车间没有发生安全事故
,且避免安全隐患
91 -100
车间基本没有发生安全事故,安全制度健全
81 -90
安全方
10
车间发生壹般安全事故
71 -80
工作
面
车间发生较大安全事故
51 -70
车间发生重大安全事故
0 — 50
车间完全能定置摆放,
严格按 5S要求管理
91 -100
业绩
车间能定置摆放,按
5S要求管理
81 -90
10
车间基本能定置摆放和按 5S要求管理
71 -80
厂刀回
车间不能定置管理,没有按 5S要求管理
51 -70
车间完全不能按文明生产组织生产
0-50
车间没有出现任何质量事故
91 -100
车间出现较少次要质量事故
81 -90
10
车间出现壹般质量事故
71 -80
圄
车间出现较大质量事故
51 -70
车间出现重大质量事故
0-50
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91 -100
工作
责任心
有较强的工作责任心,
极少有失职行为
81 -90
10
有相当的工作责任心,可是偶尔也有失职行为
71 -80
有壹定的工作责任心,
时常有失职行为
51 -70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
有强烈的公平公正意识
,从不偏袒下属
91 -100
公平公 正意识
10
有较强的公平公正意识
,极少偏袒下属
81 -90
有相当的公平公正意识,可是偶尔也会偏袒下属
71 -80
工作
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