(绩效管理套表)德龙钢铁 电气管理专员绩效考核表
20XX年XX月
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绩效考核表
听屈部门
in对外
耳口信名称
中气管坤叁吊
供 J IX 口
考核者
D1力囚1 J
考核者职位
,U UR/fL
电气组长
考核期
1 lj t s J-L q*
指标
分类
考核
指标
权重 (%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
用电安
90VPV100%P=实际检查量/计划用电安全检查量
91 -100
80VP<90%P=实际检查量/计划用电安全检查量
81 —90
全检查
20
70VP<80%P=实际检查量/计划用电安全检查量
71 -80
率
60VP<70%P=实际检查量/计划用电安全检查量
51 -70
50VP<60%P=实际检查量/计划用电安全检查量
0-50
90VPV100%P=现场实际服务量/现场应服务量
91 -100
现场服 务率
80 <P<90%P=现场实际服务量/现场应服务量
81 -90
20
70VP<80%P=现场实际服务量/现场应服务量
71 -80
工作
60VP<70%P=现场实际服务量/现场应服务量
51 -70
50VP<60%P=现场实际服务量/现场应服务量
0-50
90VPV100%P=电气实际抄记量/计划抄记量
91 -100
业绩
电气计
80 <P<90%P=电气实际抄记量/计划抄记量
81 -90
量抄记
20
70VP<80%P=电气实际抄记量/计划抄记量
71 -80
计算率
60VP<70%P=电气实际抄记量/计划抄记量
51 -70
50VP<60%P=电气实际抄记量/计划抄记量
0-50
91 -100
81 -90
71 -80
51 -70
0-50
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91 -100
工作 责任心
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81 -90
10
.直指毒,工隹责任心,..…._…“_“i_ 有壹定的工作责任心,时常有失职行为
71 -80
51 -70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91 -100
工作
工作较为积极,工作任务极少延迟
81 -90
10
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71 -80
工作
态度
积极性
工作不太积极
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