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360°评估结果分析报告
被评估者情况简介
被评估者姓名 ＸＸＸ 当前部门/职位
加入公司时间 直属上司
评估结果概述
360°问卷调查全方位地从管理技能、领导能力、交流技能和公司价值观等方
面对您个人的领导和管理技巧进行了评估，以帮助您有效规划自己的职业发展，成为更
加出色的管理者和领导者。
综合分析您自己、您的上司、同事及下属对您的评估结果，并结合您当前职位
的能力要求以及公司整体的发展需求，您的优势能力和当前的发展需要已经被清晰地表
现出来。
评估结果（见附表）显示：您的 Ave 曲线（您上司、同事、下属及自我评估结
果的均值）基本上处于 Max50％－Min50％两曲线间（公司整体中等水平区域），表明
您基本具有良好的领导与管理能力，当然，从评估曲线的大幅波动――特别是您上司的
评估曲线――中，您会发现，进一步的职业发展依然需要您在许多能力方面不断改进和
发展。
评估结果具体分析
1、16 种能力（行为）发展状况――绝对分析：
相对于公司整体平均水平的上限（max50％曲线），你的 Ave 曲线走势形成了
您个人绝对的优势、中等和较弱能力（行为）。
（1）绝对优势能力（行为）：
 无
（2）中等能力（行为）：
 “设立目标，建立计划”（Establish Goals and Plans，EG）
 “管理的实施”（Manage Execution，ME）
 “提供方向”（Provide Direction，PD）
 “领导果断”（Lead Courageously，LC）
高
，但目前并不急需，或对 当 ，并需要进一步强化。
前职位影响不大。
• 非TF • 是TF
 “最终结果驱动”（Drive for Results， DR）
优势 优势
，但目前并 •  “ 影响他人”（• ，并且目前急需发展和提高 Others，IO）“激励他人”（。 Motovate Others，
• 非TF • 是TF
不急需改善和提高。 MO）“指导与发展”（Coach and Develop，CD）