国有企业中层管理人员的激励研究.pdf

华北电力大学(北京)
硕士学位论文
国有企业中层管理人员的激励研究
姓名:赵云燕
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:余顺坤
20060224
摘要簊—中层管理人员作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容置疑的,他们是企业的稀缺资源,是实现企业目标的原动力。因此,正确认识中层管理人员的价值,重点研究相关激励措施是国有企业人事制度改革不可或缺的内容。本文在调查研究的基础上,提炼出中层管理人员的典型特征,并对国有企业目前的激励制度实施现状存在的问题进行简要分析。结合相关激励经典理论,提出了国有企业中层管理人员的激励机制理论模型。在理论模型与实践的指导下,本文进一步进行了国有企业中层管理人员的激励方案设计,并辅以模糊数学方法对激励效果进行定量评估,最终建立起一套针对中层管理人员的激励体系,具有较强的操作关键词:国有企业,中层管理人员,激励华北电力大学硕士学位论文性。,—,痵..猳—..,.琣
摘要簊—中层管理人员作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容置疑的,他们是企业的稀缺资源,是实现企业目标的原动力。因此,正确认识中层管理人员的价值,重点研究相关激励措施是国有企业人事制度改革不可或缺的内容。本文在调查研究的基础上,提炼出中层管理人员的典型特征,并对国有企业目前的激励制度实施现状存在的问题进行简要分析。结合相关激励经典理论,提出了国有企业中层管理人员的激励机制理论模型。在理论模型与实践的指导下,本文进一步进行了国有企业中层管理人员的激励方案设计,并辅以模糊数学方法对激励效果进行定量评估,最终建立起一套针对中层管理人员的激励体系,具有较强的操作关键词:国有企业,中层管理人员,激励华北电力大学硕士学位论文性。,——,痵...,.琣
学位论文作者签名:盘墨垫。期:乏堑聋鄋关于学位论文使用授权的说明作者签名:熊墨墼,声明期:型暨三受Ⅺ婷艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑导师签名:本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《国有企业中层管理人员的激励研究》,是本人在华北电力大学攻读硕士学位期间,在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。.日本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件:②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文;⑨学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤同意学校可以用不同方式在;媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。日期
选题背景及其意义第一章引言国有企业是我国国民经济的支柱,是社会主义制度赖以存在巩固和发展的基中层管理者是本部门ノ各个执行小组的设计者和组织者,不但要在领会组织战础。推进国有企业改革和发展,增强企业的竞争力,是发展社会生产力,促进国民经济健康持续发展,增强我国综合国力的必由之路。中层管理人员作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容置疑的,它们是企业的稀缺资源,是实现企业目标的原动力。在一般人看来,一个企业的成败得失,主要取决于其离层决策者,特别是根据“产权决定论”的理论,一个企业办的好坏,主要取决于其产权约束和激励机制运用的好坏。然而现代市场经济的发展实践却表明:即使在同等的激励与约束条件下,管理者的作用也是丝毫不能忽视的。企业的经营理念靠他们来传递,经营计划靠他们来组织实旌。中层管理人员的业务素质和工作态度直接影响企业的管理效率和经济效益。企业的领导层作出决策以后,往往要按照既定计划将目标分到各个部门和经营单位。中层管理者要将本部门ノ所承担的目标责任演化成具体的任务,并进行可能的再分解,落实每一个任务项目。略的基础上注重完成任务的策略和方法,又要特别关注实际的工作绩效。中层管理者在吸引、保留和发展骨干人员,创建高绩效团队和组织文化,改进和发展客户服务与满意度,改进时间、资源与绩效管理等诸多方面,都有不可替代的作用。但是目前大多数目光都集中在了对经营者的激励上,而忽视了对中层管理人员的激励研究,这就使得中层管理人员的积极性无法充分发挥,由此带来了许多的问题。多数中层管理人员具有丰富的实践经验和较高的业务水平,是人力资源中最为稀缺的部分。培养一名合格的中层管理人员,企业需要付出巨大成本和代价。从一名普通员工成长为一名合格的中层管理人员,通常需要十年左右时间,投入的金钱更是无以计数。一些具有管理潜质和创新意识的中层人员本身就是企业一种特殊的无形资产,具有不可替代性,对企业的发展关系重大。企业应将中层