电子商务部工作计划.docx

电子商务部工作计划
时间总是在悄无声息中流逝，转眼间，电子商务部筹备工作已经进行近两个月了，为了2011年下半年电子商务的工作能够开展的有条不紊，现特做如下工作计划： 总体目标 电子商务属于业务支持部门，主要工作的开展都是围绕公司业务方面来展开的，不论是日常的维护工作还是网络营销工作，其总体目标就是要协助总经理和业务部门将公司的业务开展顺利，为打造“拿破仑”皮具品牌而努力奋斗，最终达到提升公司形象，整体盈利的目的。 一、淘宝商城建设时间表 ：（1）完善淘宝商城申报材料（营业执照、税务登记证、质检报 告、商标注册证、商标授权书、支付宝授权书等 （2） 二、公司网站的日常维护和更新 做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到网站更具专业化。更新维护不仅仅只局限于简单的更换文字稿，而是将企业的商业动态和发展方向充分考虑进去，再结合现有的网站规划结构，迅速做出相应的改进。力求企业的每一个新产品的推广和内部结构的调整，都能及时的发布在网络这个最具有潜力的市场。完成对网站诊断、优化，加强网站用户体验、方便运营推广. 针对我公司的官方网站，2011年日常维护更新工作主要包括： （1）监控网站整体运行正常，一旦出现异常，立即解决，解决不了的第一时间联系铭万公司来处理，确保公司网站在互联网上的健康的运行。
（2）主要是每个子网站的产品更新和新闻信息的更新，其他栏目偶尔的个别调整。 （3）在线qq、旺旺交流和留言板的管理，保证每天查看留言板，遇到客户留言，及时进行处理，确保 qq和旺旺每天在线，及时解决咨询者的问题。 第二篇：电子商务部总结计划电子商务部总结计划报告 一、12月工作总结 ，到今天已经销售到25万多元，单品总共700多件，平均每天都有25件以上，每天营业额有9000多元。 ，但工作满负荷，一个人做几个人的事情，所以有些细节，比如推广、与客户沟通、与淘宝内其他工作人员或者其他卖家沟通较少，一般6点都很难准时下班，而且冬季天黑较早，经常耽误回家，我们部门开始以更好完成工作为目标提出修改时间段下班，为公司利益着想，希望公司也为我们着想。 ，一直尚未解决。 ，对方东西太多，没有卫生间，很不方便，特别是对于值晚班的员工。 ，一步步完成情况还不错，但因为资金有限，都是做的店铺内推广活动，并没有在淘宝平台推广，所以效果也是有限的。 ，原因一是同类商品性价比不突出。 二、1月工作计划 一月销售网上大概是24天左右，因为考虑到2月初就要过年，快递公司也会提前很多天就停止收件，总部仓库也在清货，1月上旬会针对性的搞些团购或者多件购物优惠的活动，中下旬就完全以跑量清理库存为主，一月还会有一波购物高峰。
现在一些好卖的牦牛绒的款式厚的款式货源也不是很足了，所以只能针对库存大的款来热卖。 一月还会把现有的保暖衣、围巾等一些周边产品，做为礼物或者以抽奖派送的形式吸引消费。 第三篇：2014电子商务部工作计划报告2014电子商务部工作计划报告 部门：电子商务部 报告人：张维 一工作职责 1、负责公司天猫诺诗琪女装旗舰店的整体形象设计与装修； 2、负责天猫店铺的每款产品的设计与美化，包括广告的制作与产品宝贝详情的制作与优化； 3、负责分析店铺流量数据、转化数据，并根据数据制定相应的店铺宣传策划及不断优化产品的宝贝详情； 4、负责公司店铺在天猫网站上的推广工作； 5、根据目标分解店铺的销售目标，制定相应的推广计划，并执行推广方案，达成销售目标； 6、反馈销售业绩，及时作出相应的分析与调整。 二工作目标 1、全年完成总销售业绩1500万 其中目标分解为3月份：30万；4月份：70万；5月份：150万；6月份：150万；7月份：100万；8月份：100万；9月份：150万；10月份：200万；11月份400万；12月份150万。 2、年底完成电商团队的组建： 成立运营推广组（2人）；美工设计组（2人）；企划组（1人）；产品组（1人）；客户服务组（8人）；仓储物流组（6人）；
三工作计划 1、在店铺内打造出一个爆款产品，并完善爆款产品类目的梯度产品，做到以爆款做类目，以类目做品