信用社经营目标考核制度.doc

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信用社经营目标考核制度

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第一章总则
第一条为全面评价信用社的经营业绩和管理水平，完善激励、约束机制，促进经营机制转换，推动我联社健康快速发展，根据《××市农村信用社2021年经营目标考核办法》，特制定本实施细则。
第二条坚持以服务三农为方向，以风险控制为重点，以提高经济效益为核心，以分类指导为原则，统筹考虑效益、质量、速度、规划等方面，着重对全辖经营效益、业务发展和资产质量进行考核。
第三条按照各信用社完成经营目标任务和经营成果的情况，从计算考核得分对经营目标进行考核。
第二章考核指标设置
第四条考核指标分为定量指标（占80%）和定性指标（20%）。定量指标包括效益指标2项、业务发展类指标4项、资产质量类指标1项、附加指标5项；定性指标综合管理指标1项。联社将分季和按年考核信用社经营目标完成情况。
第五条各项经营指标及满分设定如下：（略）
第六条指标解释
。考核利润的调整因素如下：
（1）抵债资产计算减值准备，按季调减考核利润。
其中：2021年以前取得的抵债资产20%在4年内计算减值准备，2021年至2021年以2：4：6：8的比例调减考核利润，4年后过渡到与2021年以来取得抵债资产减值准备的相同比例。处置历年抵债资产的净收益计入营业外收入、损失计入营业外支出。损失超出减值准备的部分，递延在以后年度相同比例调减考核利润。
其中。在2021年以来取得的抵债资产，在取得当年处置的，如有损失，超过减值准备部分递延在以后年度按抵债资产入帐价值的15%调减考核利润；未处置的，按抵债资产入帐价值的15%计算减值准备，调减考核利润。在以后年度处置有损失时，超出减值准备部分，递延在以后年度按相同比例调减考核利润。
（1）提取的呆帐准备金按季调整考核利润。计提数超过考核期风险资产增加额1%部分调增考核利润，不足部分调减考核利润。
（２）收回已核销呆帐贷款按年调增考核利润。
（3）本年新增不良贷款按照财政部《金融企业呆帐资金准备提取管理办法》（财金［2021］49号）规定的标准计提拨备，不足部分调减考核利润。
（4）递延资产、无形资产摊销，按年调整考核利润。摊销2021年以前形成的递延资产、无形资产，以上年摊销数为基数，超过部分调增考核利润，减少部分调减考核利润；2021年以来形成的递延资产、无形资产，按财务制度的规定进行摊销，超过部分调增考核利润，不足部分调减考核利润；在一个核算单位内，因递延资产、无形资产已摊完而减少摊销的不调减考核利润。
、财政性存款、银行借记卡、定期存款、活期储蓄存款、个人结算账户存款、定期储蓄存款、教育储蓄存款、应解汇款、保证金的考核期末余额之和。
、活期储蓄存款、银行借记卡、个人结算账户存款、财政性存款、应解汇款、保证金的考核期末余额之和。
（含低成本）日平均余额是考核期每日存款余额之和除以考核天数。
注。若年内保证金日平均余额低于存出保证金日平均余额，年终考核时保证金不纳入上述各类存款指标统计，前三个季度的考核不对存款作此调整。
、评估、承兑汇票手续费和结算手续费等收入。
，即不良贷款下降额扣除票据置换、历年积累核销因素。
。若采用改制、重组、归户等方式收回的不良贷款，只计算重组后相关各方贷款余额减少额中的现金收回部分。
，是指年末不良贷款中2021年增加的部分。
，具体包括2个指标：
一是指2021年末不良贷款中2021－2021年发放的存量贷款，加上2021－2021年发放贷款中的已核销贷款，占这期间新增贷款发生额（即正常贷款借方发生额，下同）的比例。以下将该指标简称为“（2021－2021）新增不良贷款率”；
二是指2021年末不良贷款中2021－2021年发放的存量贷款，加上2021