Z公司钻井平台桩腿包生产流程再造研究.pdf

学 校 代 码 10459
学号或申请号 201522010237
密 级 公 开

专业硕士学位论文
Z 公司钻井平台桩腿包生产流程再造研究
作 者 姓 名：左良玉
导 师 姓 名：刘玉敏 教授
专 业 学 位 名 称：工商管理硕士
培 养 院 系：商学院
完 成 时 间：2017 年 11 月
A thesis submitted to
Zhengzhou University
for the degree of Master
Research on Production Process Reengineering of Offshore Jack
Up Drilling Platform Leg of Z Company
By: ZUO Liang-yu
Supervisor: Prof. LIU Yu-min
Master of Business Administration
Business School

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学位论文作者： 日期： 年 月 日
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学位论文作者： 日期： 年 月 日
Z 公司钻井平台桩腿包生产流程再造研究
摘 要
Z 公司成立于 2007 年，隶属于 TSC 海洋集团，是一家以生产自升式钻井平
台装置为主的生产型企业。该公司的主要产品有平台船体升降传动系统、平台
锁紧装置、桩腿齿条及其它高参数齿轮传动装置等。桩腿是自升式平台重要的
组成部分。然而，在桩腿生产过程中出现了生产组织结构不合理、生产管理系
统不完善、作业流程不规范等问题，这些问题严重影响了 Z 公司桩腿的生产，
制约了该公司的发展。
本文在收集整理大量文献资料的基础上，以流程再造为理论依据，借鉴国
内外流程优化的成功实践，将系统地研究 Z 石油装备公司钻井平台桩腿生产流
程优化策略。首先，通过 Z 石油装备公司项目管理现状分析，揭示该公司石油
钻井平台桩腿生产流程中存在的问题。其次，基于桩腿生产流程优化的思路，
对 Z 公司的桩腿生产组织结构和管理系统进行优化设计。进而，针对生产流程
中出现的问题，对现场生产布局、设备操作、生产作业以及工时定额等流程进
行优化设计，提出 Z 公司钻井平台桩腿生产流程再造方案。最后，通过 Z 石油
装备公司的制度保障、生产组织结构优