培训学校招生工作计划
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ﻪ 篇一:2015年培训机构年度工作计划 ﻭﻪ 2015年度工作计划 一、本年基础工作: ﻭﻪ 1、广告的设计、制作以及投放;
2、网站的设计、制作、维护和宣传; ﻭ
3、学校动态的编写和网站的更新;
4、利于学校发展的各类机构的协商合作;
5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新; ﻭ
6、讲座的多样性和专业性; ﻭ
7、全年招生和各月招生计划的制定. ﻭ
二、本年主要工作内容:
ﻪ 1、全年招生计划:全年计划招生计划金额80万,计划招收新会员人数140-170人。
ﻪ 2、 建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。 建立完善的网络营销策略,市场条件成熟可专门成立网络营销部。
ﻪ 3、 建立学校内部市场客服体系,包括新拿名单的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开发,对不满意客户的跟踪、解释。
4、 建立标准规范的市场业务体系,包括市场调研(工作出发点)、竞争对手(工作参照点)、合作机构(互利合作),市场定位,产品,价格,促销类活动。对外(商业媒体合作机构)的接待服务标准、话术应对技巧.
5、 新学校网站开通,及时更新最新内容; ﻭﻪ 6、 拓展一些新区街道路口的宣传、开发。 ﻭ
7、 加强社区宣传,在一些社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。 ﻭﻪ 8、 市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作,拓展学校宣传平台。 ﻭﻪ 9、 前半年策划1-—2场大型公益性讲座。后半年配合新园建立,策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员,商业合作机构,中小学校负责人,媒体等 增加社会曝光度,为后期合作建立基础。 ﻭ
10、 联系总部创建类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。 ﻭﻪ 三、市场部存在的主要问题: ﻭ
1、 市场部客户建立维护流程还未成熟,还缺至少1人,专门从事文字编辑,客户归档及信息维护。
ﻪ 4、 各类客户数据库还未建立完善,无法未充分利用已有客户资料。
ﻪ 6、 市场部整体工作效率暂时未看出太大成效,亟需改进提升! ﻭﻪ 四、2015年各项活动数据:
学校小型公益讲座30-50场,招生沙龙20场左右。发放宣传资料10万份左右,印制宣传卡片5万分左右。全年新报名会员金额80万,招收新会员人数140-。市场部新进人员1-2名,新增训练师8-10名(包括新园)。
ﻪ 篇二:2016年培训学校工作计划
一、指导思想和工作目标
ﻪ 以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作计划. ﻭ
二、具体工作任务: ﻭ
(一)学生职业技能鉴定考核工作
ﻪ 在校领导的安排下,根据本学期有关班级的课程考核要求
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