勇于跨越 追求卓越
车辆日常管理规范
汇报人：XXX
汇报时间：20XX年X月X日
目 录
一、车辆管理的部门分工
二、车辆的调拨
三、车辆的年审
四、车辆日常使用管理
五、车辆维修保养
六、驾驶员的管理考核
七、经验
车辆管理的部门分工
一
办公室对车辆管理主责，
物资设备部负责
办公室
主责
物资设备部
车辆管理
车辆的调拨
二
1、调拨前要有“两个”确保；
2、调拨中要注意费用清算；
3、调拨后要填写《车辆交接检验单》；
车辆的年审
三
车辆年审
三大注意事项
1、年审按规定时间办理；
2、年审前一个月处理完违章；
3、车辆改装处理完毕。
车辆日常使用管理
四
Yes or no
车辆维修保养
六
1、计划审批；
2、定点维修；
3、定人负责；
4、检验确认；
驾驶员的管理考核
七
2、驾驶员要爱护车辆，对所驾驶的车辆能做到进行精心维护，保持车况良好；
4、驾驶员要严禁酒后驾车；
5、定期对驾驶员进行包括敬业精神、遵守法纪、爱护车辆、行车安全、厉行节约、服务态度等方面的考核；
6、严明奖惩。设立驾驶员行车安全奖，对于爱护车辆、遵章守纪、服务优
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