项目主管工作总结报告怎么写范例精选.doc

工程主管工作总结报告如何写范例
　　工程主管工作总结报告如何写(一)
　　时间过得真快啊，一转眼又到了年底，今年是不是在浑浑噩噩中度过的呢?我明白最近我的心情是不好的，同时我的心情也是舒适的，不好有不好的理由，舒适有舒适的理由。今后不可期，征询题得不四处理，自然心情不好，而已经确定要远离这是是非非，远离这恼人的事务，总归是舒适的，尽管这舒适带有极大的悲伤、带有极大的无奈，又能改变什么呢，只能选择接受，选择面对，相信一切都会好起来的。
　　自20xx年参加工作以来，每每会写两份年终总结。按照惯例，这阳历的年终总结一般以工作为主，而农历的年终总结会统观全年，总结各个方面。今年也不例外，尽管我不愿意按照现所处部门的要求，以特定格式及内容来完成这年终总结，但是总归要对今年的工作做一个交代。作为个人来讲，今年可以说是没有甚大的收获的，也正由于如此才应该好好总结嘛。关于公司、关于客户、关于我所做的工程，我想我仍然做了点奉献的。最近空闲之余，捡起过去感兴趣的历史征询题，重新阅读、重新考虑一番，这不是说明我在躲避现实，而是我觉得在历史征询题中我们可以找到一些处理现实征询题的思路。从工作的角度说，对过往工程的经历总结，对以后工程施行也是极有好处的，我们需要正视过去工程的经历教训，及时总结，从而找到更好的施行方法，更好的培养施行人员，那么工程的质量和周期都将会有更好的保障。
　　今年9月份回公司的时候，公司正预备搞培训，对施行人员进展全方位的标准化施行培训，我当时觉得特别好，特别有必要。而在以后的工作中，也通过去参加培训的同事们理解到，仍然觉得培训的方式和内容需要进一步改善。假设我们定立的施行标准、相关标准化文档，不切合实际，执行的时候照搬照抄，那确实是死物，没有生命力，会给工程施行人员带来特别大的苦恼。有些文档的书写就没有活力，没有独特的见解，缺乏考虑。我们需要考虑的是施行标准化培训是否到达了预期的效果，所谓施行标准化是否符合实际情况，我们的考核、评判标准又是什么?是不是所有参与过培训的员工都可以标准的施行工程，都可以得到一个提升，更好的施行工程?参与的人员是否给了我们一个积极的反响呢?这个我们不得而知，我们也不能妄加推断。最实在的征询题是，花精力整理的一系列施行标准，并加强培训，我们的员工拿到这份施行标准是否就会施行工程了?这确实是需要切合实际的标准，我们得考虑施行人员最需要的东西是什么。技术?方法?技巧?流程?
……我们如何做到不慌张，如何做到明白该做哪些事情、下一步该做些什么?如何明白如何去做、如何去更好的做?也许我和公司考虑的角度不同，也许我个人的思维有所偏向，或者确实是才能不够，经历缺乏，我所能看到的、想到的因而只能从我的经历出发，但是任何应该为工作效劳的工具都不应该流于方式。我们如何可能让所有工程的打算、阶段性总结等都保持高度的一致，都有一个标准的范文，我们如何可以说现场人员通过工作觉察的征询题、写出的总结确实是不合规矩，确实是不符合标准?我们需要看到一种知识的分享，一种经历的总结，一些好的文档，评判这些的标准可以是我们觉得有用，我们看到了可以用，明白如何去更好的开展工作。经历分享是要用心的，多讲一讲过程和感受。我们有那么多经历丰富的工程经理和施行人员，如何样让他们更好的把本人的知识与经历分享出来，这是个需要动脑筋的征询题。让他们更多的说说本人在施行工作中的流程、感悟、努力与反思。我们觉得如此更加真实，是实实在在的东西，是可以让大家获得进步的。
　　那么，我这一年到底有什么收获呢?作为个人，这个征询题该如何答复?我想这绝对不是做了多少工程、回了多少款，也不是读了几本书，写了几篇文章那么简单，我还得考虑。“收获”，多么好的一个词语啊，真希望今年是有收获的。至于缺乏之处，之前也说了一点，看来看去，这缺乏之处如何都和去年的差不多，那么是不是就代表没有改良?与其这么纠结，不如静下心来多看几本书，多写几篇文章，一些打算内完成的文档不是还没有完成嘛，该写一写了。先行动起来，再去找征询题，再去改良这些缺乏。
　　但但凡年终总结，在总结之后自然少不了对来年的规划，那么我来年有什么规划呢?这或许是个特别悲伤的事情，由于我无法明白明年的去处，不如意的事情现在懒得去想。先说说下一步的工作打算吧，应该梳理一下工程的征询题，制定来年的施行打算，确保工程质量，尽管不是我去做了，但是在这个时候我仍然有义务去考虑的。仍然得充实本人啊，阅读和考虑一个都不能少，综合素养的提高不是说说就行了，得看行动。从实习到现在，不断在动乱中完成一年又一年的工作与总结，我仍然那句话，仍然未改初心，只要公司还需要我，我就不会离开，我会用本人的方式，为公司努力。
　　工程主管工作总结报告如何写(二)
　　20xx年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司工程推行工程