超市开业策划书(完整版）.doc

超市开业策划书超市开业策划书目的: 营造开业气氛, 为开业聚集人潮, 宣传## 超市的一站式购物的新理念。主题: 美好生活从## 开始| 天天平价真诚服务家庭购物一站式| 家庭购物一站式天天平价好生活时间:1月1日---1 月 31日活动内容一、厂商活动: 供应商促销安排: 8000 份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券, 单页的正面有手撕纹或剪纹, 正面图案加文字, 单页背面为秒杀抢购满陈列,所备库存请根据 DM 分数和地区消费而设定。四、 DM 海报 8P15000 份营运部、企划部、业务部 DM 海报的捆绑式,如: 买A送A 、买 A送B 、加 1 元商品、一至五至十商品等。以上 DM 单品种类数不可变动太大,详细落实请以实际情况而协定,上 DM商品一小部分可做店内特价, 上地堆陈列的一定要求丰满, 陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的 1 倍至 2倍。低价商品要突出主题元素, 且有相应限购量。打折、买A送A 、买 A送B 等等。专柜区活动必须上 DM 海报,而且要突出品牌主题元素, 所做活动幅度要大, 够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果,从而达到最终目的。五、活动所需的配套设施: 1. 过街横幅: 悬挂于交通要道和社区要点。外墙条幅: 悬挂于本店主外墙面。 3. 贺幅、巨幅: 悬挂于主出入口外墙面正上方。 4. 气拱门: 安放于主出入口的外立地面。 5. 红地毯: 从公路边沿着两个主出入口到收银处。活动抽奖舞台: 供活动抽奖,摆放奖品而用。 7. 庆典剪彩舞台: 供开业礼仪剪彩,文艺表演而用。 8. 宣传车两辆: 向周边社区场所宣传我店开业 9. 外场四小棚: 厂商在外面广场做开业外场促销。 10. 店内吊旗: 主题宣传我店隆重开业。 1 1. 通道主题吊旗: 行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。 1 店内彩气球: 摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。 1 3. 入口彩气球拱门: 主入口处扎气球拱门以造氛围。 1 4. 主题 POP 书写: KT 板开业企划美工书写开业主题。 1 5. 收银员胸巾: 收银员胸前斜胸巾。 1 专柜拉杆广告: 专柜区活动主题展示。 1 7. 透明抽奖箱: 雅克利透明材。六、促销活动所配套的部门、人员: 1. 收银员: 8名职权范围要求: 对收银系统很熟悉,对收银操作流程很熟练,接受过相关部门培训和考核,具有心理素质抗压能力,对人民币的识别熟悉度较强等, 活动期间由收银主管支配管理, 发生问题报知主管解决, 不准与顾客发生冲突。收银助手: 8名职权范围要求: 协助收银员完成收银工作,主要分为: 取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一起清理收银区卫生工作等, 活动期间由收银主管支配管理, 发现问题时报知收银主管处理。 3. 收银处治安员: 2-4 名职权范围要求: 管理收银处顾客顺利买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题, 处理解决突发事件, 协调收银部与其他相关部门的连接问题, 主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管, 遇到解决不了的问题报知活动经理处理。 4. 管换零钱人手: 1名职权范围要求: 准备开业活动期间所需用的零币、零钞,提供每天每位收银员所用的零币、零钞, 登记记录每天说出、收现金量, 活动期间由活动经理管理,遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。 5. 营业员: 名职权范围要求: 整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记录日销售情况报知采购部,处理所管区域商品、地面卫生,服务顾客, 处理突发事件, 防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理,遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。营业员助手: 4-6 名职权范围要求: 任命于活动主管、经理之下,协助内场营业区,主要帮助区域板块进行特殊事件处理,如: 帮助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等, 此项人员流动性较强, 为临时支配人员, 遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。 7. 内保治安: 6 名,外保治安: 6名职权范围要求: 内外保治安员主要操控,协调整个活动期间的安全、防盗,维持正常顺序活动, 应急处理等事项, 协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动,活动期间由活动经理统一支配,遇到无法解决的问题时, 报知活动经理共同调解。 8. 收货、货运员: 2名职权范围要求: 活动期间主理收发货源,听命于采购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列, 运送商品时安全第一, 活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。 9. 仓管员: 2名职权范围要求: 活动期间主要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入, 收取并安放新入商品量, 第一时间送出