风险管理部绩效考核指标库.doc

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风管外勤绩效考核指标
一、工作业绩指标
工作大项
工作指标说明
数据来源
指标定义/计算方法
指标评价标准
考核周期
权重
备注
资产质量管理
新增担保项目的代偿
工作记录
新增代偿项目个数
新增代偿项目每出现一个减 分
　
　
　
资产分类管理、客户信用评级及时准确并随时更新调整
工作记录
资产分类管理、客户信用评级更新情况定期与不定期核查
因未及时准确更新调整造成业务拖延或中断每出现一次减 分
　
　
　
基础工作
对目标客户进行尽职调查
工作记录
　
　
　
　
　
审核企业资料并落实反担保措施
《反担保落实跟踪表》
《反担保落实跟踪表》完备率
每发现一次《反担保落实跟踪表》记录不及时或内容有误的情况，每发现一次减 分
　
　
　
项目资料的流程审核并归档管理
工作记录、归档记录
流程审核合规
每出现一次流程审核不符合相关规定减 分
　
　
　
项目资料完备率
因资料保管不当造成资料缺失每出现一次减 分
协助出具合同、审查资料（李诚）
工作记录
资料完整性审查失误次数
资料完整性审查失误每出现一次减 分
　
　
　
错误次数
每出现一次错误减 分
贸易融资（商贷通）担保项目（李诚）
　
　
　
　
　
　
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工程类担保业务的初审工作（周立言）
　
　
　
　
　
　
工程类担保业务资料归档审查及业务台帐登记整理
台帐记录、归档记录
在保资料管理工作失误次数
因在保资料管理不当造成资料缺失每出现一次减 分
　
　
　
保后监管检查
检查记录
定期与不定期保后检查
每出现一次保后检查不及时减 分
　
　
定期保后检查准时；不定期检查在需求发生时 天之内完成
保后检查记录与事实不符造成预警有误每出现一次减 分
泸州分公司管理（周立言）
　
　
　
　
　
　
二、工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
　
　
权重
工作责任心
工作责任心强，尽职尽责
A
具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为
　
　
　
B
工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为
C
有一定的责任心，但市场有失职的行为
工作主动性
工作积极无需监督
A
对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予相应的支持
　
　
　
B
工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法
C
工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工作
工作纪律性
严守企业的规章制度，纪律性强
A
考核期内违纪及规章制度现象
　
　
　
B
考核期内违纪、违规现象不超过（）次
C
考核期内违纪、违规现象超过（）次
三、学习发展指标
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考核项目
评价标准
　
　
　
工作改进的合理化建议
每被采纳一条加 分
　
　
合理化工作建