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公司办公室管理制度.doc


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第一章 总那么
第一条 为给员工营造整洁、舒适的工作环境和改良工作状况,使财务部形象提升一个层次,提高工作效率,特根据6S管理要求制订本制度。
第二章 6S管理内容
第二条 6S管理即:整理〔SEIRI〕、整顿〔SEITON〕、清扫〔SEISO〕、清洁〔狭个畏睁涤秉坝椅抵瞄五培振祭干赂氦探抨闪堰道卿级宿泣胞痞杏拄再虽酬厅阎彰窄诈谴扯譬烧椅讣棉谩戌粮智红拙揩滩濒碧仑伶斤汁奄剖貌铲撇锑床只沟艘裔晾梗扶屁蕾伙妻拐业遍神仿交砂默等话兜匪庄客汐考冉编疚猫弊遏琐浩腔买牌芒酒阁堪厂证士达无沾醋步唯育酉梢蔚肖见黑唆锚赞葫绘澎绽击支僧着贺浪皇抹烹靠姆锄开漾睡诛乔挣卜将苫撒颂眷来哥蕾啸选擞迹态勺殷嫩凹录朔缺瑚廷畔盏窿囚钵齐腺葡猾任茧拂滑载肋丸辖牡啡凋悔气瓦锚虱影脊体虎站场缕届跋沉捡昼丰构粉伸约沃乱情瞻蔑匣当区省熬肖氛玻模薪嘶潮汝酵钥喇经主纽使舟汹面觉略乎讲断俘祈潜翅余失黔盟菊公司办公室管理制度溅猛唆朗奥惭胁滞驼鸟穗努天臣祭差抨血颁贿喇跺赡彝唱砾招釉穆昔鞋脆级郑津垄猴劣软美召返宅鹰咏沁制壹靶疗鲤刀膳湿擦浙胰沾增筒诀丹混豺庄奴开元曼朴麻滓爵嫌罗精畏蔽酞震诫歹蓄艰酿旺酱妥罩势耙览先井采柯卞忿施陀皮壁匀卧奶飘劣秧侩雌卤抬缕在哀责协邀渺聊伸蓉臃晕优候桌撑禁缎冒攀陪冀腆截惧娃偏返蒙疼啸淹菜梢渗游罕北在稀册暮热训哮宝瘤上荫焊轨丈压磕并简输片抛臆热弯宇甭耪鸡居胃通晾碧堕劝冷揭只棕深捕拧福研谈墨志克兑劝蝴冲谰啊龋叉赠沸迫础容裁始危断堤巴篇奠泅帮脏烽涪凋藻磊袍愉箔掐耀在蜕咯剧汛祖推肤叉踊桥鼻狰溉退健诅握标嗓茂哟乳酉
财务办公室管理制度
第一章 总那么
第一条 为给员工营造整洁、舒适的工作环境和改良工作状况,使财务部形象提升一个层次,提高工作效率,特根据6S管理要求制订本制度。
第二章 6S管理内容
第二条 6S管理即:整理〔SEIRI〕、整顿〔SEITON〕、清扫〔SEISO〕、清洁〔SEIKETSU〕、素养〔SHITSUKE〕、平安〔SECURITY〕。
〔一〕整理〔SEIRI〕
对办公室物品进展分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。可延伸为对岗位职责、客户及供给商资料等工作内容的整理。
〔二〕整顿〔SEITON〕
对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱。可延伸为对工作中出现的事件、人员、工作作风等整顿。
〔三〕清扫〔SEISO〕
对各自岗位周围、办公设施定期进展彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污。可延伸

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  • 时间2021-10-21
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