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招聘专员绩效考核指标
招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作,以及日常工作的完成。
1.招聘专员的职责
招聘专员的工作职责主要包括以几个方面。
〔1〕根据公司人力资源规划,协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策,并根据需要进展及时调整和修改。
〔2〕根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求方案,协助部门经理制定员工招聘方案。
〔3〕定期或不定期地进展人力资源内外部状况分析,以及员工需求调查,并进展员工需求分析。
〔4〕利用公司各种有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信息。
〔5〕协助部门领导,组织开展招聘工作。
〔6〕根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进展工作分析,编制并及时更新职位说明书。
招聘专员绩效考核表
直接上级: 被考核者: 被考核职位: 考核日期: 年 月 日
考核维度
考核指标
考核要点
权重
评分标准〔除10分以外均不含上限〕
自评得分
总评得分
10—
—
—
—
优秀
良好
中等
不合格
工
作
业
绩
80%
工作方案完成率
实际完成的工作量占方案工作量的比重〔实际完成工作量/方案完成工作量×100%〕
20%
超额完成
完成100%
完成80%~99%
完成80%以下
招聘本钱控制
实际招聘资金使用量占预算资金的比重〔招聘本钱/预算招聘本钱×100%;培训本钱/预算培训本钱×100%〕
15%
预算80%以下
预算80%~99%
预算100%~110%
预算110%以上
有效制定招聘方案
根据现有编制及业务开展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘方案
15%
超出要求
正确无误
根本完成
未完成
招聘工作的有效控制
执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储藏机制
10%
超出要求
完全符合要求
根本符合要求
未到达要求
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提出建议的采用率
被采用的建议占所提意见的百分比〔采用的建议数/建议数的总量×100%〕
10%
90%以上
80%~89%
60%~79%
60%以下
员工流失率控制
部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在5%以内
10%
0
1%~3%
3%~5%
5%以上
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