标准化工作规划.doc

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企业标准化工作开展三年规划
××集团股份三年标准化工作开展规划
一、前言
企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成局部，是实现管理科学和现代化的根底。它不仅为企业各项职能活动提供根底，而且也为企业其它根底工作提供必备条件。标准化工作是以企业获得最正确秩序和最正确效益为目的，对生产经营中大量重复发生的事情，贯彻实施国家、行业等各类各级标准，并依据企业实际情况制定和实施企业标准为主要内容的科学技术活动。通过标准化管理来优化企业构造，标准企业行为，提高企业产品、效劳、管理工作质量，以获得更高的效率和效益。为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标准化管理为根底的现代化科学管理体系，明确今后三年企业标准化工作的开展目标，根据标准化工作的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，制定本规划。
二、 企业标准化工作现状
，设立了公司标准化委员会和日常工作机构，配备了标准化专、兼职人员，成立了公司标准化工作管理网络。
，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，补充完善了技术、管理 、工作三大标准体系和明细表。
?标准化管理方法?，明确了标准化委员会和总师办的标准化职责，规定了企业标准制修改程序、要求、标准实施和考核。
，制、修订各类管理标准200多项、工作标准400多项。
，打印文本的功能。
，全员标准化意识不断增强。

从创立aaaa级标准化良好行为企业的目标看，企业标准化工作还需要进一步完善和开展，具体为：
〔1〕 需对企业的标准体系表进展持续改良，特别是工作标准体系表需进一步完善，明细表需进一步确认、补充。
〔2〕 标准化工作的宣传力度不够大，全员标准化意识还需加强。
〔3〕 标准化工作的整体性有待进一步衔接、协调。
〔4〕 尚未系统地开展标准化经济效果评价。
〔5〕 企业标准的执行力度还需进一步强化。
三、 规划依据
1.?中华人民共和国标准化法?
2.?中华人民共和国标准化法实施条例?
3.?企业标准管理方法?
4.?国家技术监视局采用国际标准和国外先进标准管理方法?
5.?关于推进采用国际标准和国外先进标准的假设干规定?
四、 今后三年企业标准化工作开展目标
紧紧围绕企业开展的方针目标，实行统一管理、分工负责，以整体的观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、安康开展，发挥标准化工作的作用。
，认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。
，全员标准化培训率达100%。
。
：……。
……产品的国家标准：……。
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