公司旅游方案最新版本.doc

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2021年6月份旅游工程方案
为表达公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司方案6月份组织员工举行XX二日游活动，具体如下：
活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
活动时间：2021年6月4-5日
活动口号：放松心情，你行我也行！
活动地点：待定
工程组架构、职责
工程负责人
活动宣传组
组长：
组员：
摄 影 组
组长：
组员：
后勤保障组
组长：
组员：
活动实施组
组长：
组员：
项 目 办
危机应急处理小组
组长：
组员：
职责：
工程负责人〔〕：
1〕、拟定工程方案，并报公司领导审批；
2〕、负责旅游活动总费用控制在预算范围内；
3〕、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。
2、工程办〔〕：
1〕、按经批准的工程方案，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进展明确任务与职责并跟踪检查各工程小组的工作进程；
2〕、确定旅游人数，协调旅游工程运作过程中各项事宜；
3〕、对工程进展总结关闭，费用报销。
3、活动宣传组〔〕：
1〕、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备；
2〕、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传；
3〕、负责参加旅游活动总人数的门票的发放；
4〕、旅游满意度调查和统计。
4、摄影组〔〕：
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1〕、负责旅游途中的所有拍摄；
2〕、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头〔表达团队精神的〕。
5、后勤保障组〔〕：
1〕、负责后勤物品的购置、分发〔矿泉水、药品、小奖品等〕；
2〕、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点；
3〕、负责参加旅游活动中用餐〔围餐〕及住宿安排。
6、活动实施组〔〕：
1〕、负责与各小组组长之间的协调，注意员工平安，带着员工游玩，宣导互帮互助；
2〕、负责集合时协助各小组组长进展人数清点，用餐及住宿协助配合；
3〕、小组出现异常问题及时反响工程负责人。
7、危机应急处理小组〔〕：
1〕、做好应急物资、设备的筹措和储藏；
2〕、负责旅游过程中突发危机事件的处理，迅速反响，将风险和损失降至最低；
3〕、危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。
活动里程碑：
时
间
里
程
碑
5月9日
5月11日
5月18日
5月20日
5月25日
6月4-5日
6月15日
旅游线路确定
◆
工程启动
◆
旅游人数确定
◆
旅行社确定及签订协议
◆
活动宣传资料及道具准备完成
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旅游、应急物资准备完成
◆
旅游实施
◆
旅游总结及关闭
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七、工作WBS表
组别
工作内容
完成时间
负责人