一、编制依据
1、《中华人民共和国环境保护法》
2、《中华人民共和国环境影响评价法》
3、《中华人民共和国大气污染防治法》
4、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
5、《中华人民共和国安全生产法》
6、《中华人民共和国安全施工管理条例》
7、重庆市政府第152号令
8、重庆市政府第164号令
二、工程概况
2#(不包含车库),地下2层,地上30层,高90米,地下一至二层均为车库和设备用房,吊一层至一层为商业用房和住宅,二至三十层均为住宅;A-4#,地上2层,,均为配套商业。
控制目的
本工程从桩基、基础、结构到装饰、总体工程结束,施工中不
规范操作、材料的进出场、自然环境因素等,均会造成扬尘污染和噪音污染。扬尘污染和噪音污染将直接危害广大职工和周边居民的身体健康,同时也将造成重大环境污染,给社会造成不良影响,因此实施施工扬尘控制、噪音控制,保护环境,维护施工人员的身体健康,成为项目部切实抓好的环境保护工作之一。
管理目标
1、施工扬尘污染控制、噪音污染控制达标;
2、无市民重大投诉;
3、无因施工扬尘控制、噪音污染控制不善造成的上级处罚和通报批评;
4、上级主要部门检查验收达标;
5、扬尘控制、噪音污染控制达标的具体指标有:工地围墙、大门封闭;硬地坪达到100%;堆土用密目网覆盖;木工棚全封闭;材料进出采用自动覆盖车辆,车辆进出用水冲洗;使用商品混凝土;生活垃圾袋装化;脚手架密目网全封闭;施工区、生活区、办公区洒水清扫;减少夜间施工;车辆入场禁止鸣笛;
五、 组织建立
本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制、噪音污染控制溶入到整个管理中。
项目经理:魏剑秋
扬尘污染控制小组组长:李灿
材料组
安全组
后勤组
设备组
保安组
施工组
周转材料、构配件、施工道路
标准及法规
生活区
办公区
住房区
定期检查
外部关系
操作规程
设备保养
设备清洁
安全防护
治安管理
义务消防
门前三包
车辆指挥
作业班组
监督检查
组织与管理
责任管理
工作职责
文明施工
组织与管理
防尘降噪管理体系
六、责任制考核
实施施工现场扬尘控制、噪音污染控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制、噪音污染控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制、噪音污染控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染控制、噪音污染控制负全部责任;
2、各管理岗位人员须对施工扬尘控制、噪音污染控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;
3、班组长是施工扬尘污染控制、噪音污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污
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