第四章素质测评的方法比较第一节 测评方法简介一、申请表: 二、履历分析: 三、纸笔考试: 如一元钱可打3发子弹,3发都打中可以奖一发。试问5元钱最多能打多少发子弹? A, 20 B, 21 C, 22 D, 23 四、心理测验: 五、面试: 六、民主评议: 七、组织谈话: 八、胜任特征分析技术九、情景模拟法: 十、工作现场测试: 十一、评价中心技术: 第二节各种测评方法的比较测评方法评价中心行为事件访谈法结构化面试人格问卷知识、能力测试自传履历推荐信函民主评议形式活动录音谈话问答纸笔问卷纸笔/模拟资料资料纸笔评定有效性最高很高高中等中等低低中等成本最高高高低中等低低中等建议适用对象中高级及以上干部各级干部及市场人员中初级干部及市场人员各级各类人员普通咒工、基层干部新招聘人员各级各类人员各级各类人员表1:各种测评方法的特点比较方法智力测验性向和能力测定个性与兴趣测验面谈工作模拟情景练习个人资料同行评定自我介绍推荐信评价中心效度中中中低高中高高低低高公平程度中高高中高未知中中高-高可用性高中低高低低高低中高低成本低低中中高中低低低低高表2:各类测评方法在四项指标上的评价测评方法评价中心同行评定一般智力测定工作样品个人材料学业成绩身体能力特殊能力测验面谈自我介绍推荐信专家评定预测效度 - 表3:各类测评方法预测效度比较纸笔考试知识面业务水平书面交往能力兴趣广度思想政策水平自学能力科技性向实际工作经验宏观决策能力行政管理能力创造性适用性排序1234567891011 面谈口头交往技能自信心成就感知识面业务水平兴趣广度实际工作经验竞争意识应变能力宏观决策能力思想政策水平适用性排序1234567891011 民主评议个人的影响力求实精神领导能力组织协调能力精力水平主动性调研能力人际关系技能激励行政管理能力宏观决策能力适用性排序1234567891011 情景评价宏观决策能力应变能力领导能力组织协调能力行政管理能力决断性灵活性竞争意识知识面创造性自信心适用性排序1234567891011 表4:管理干部测评方法与适用性调查求实精神精力水平人际关系技能行政管理能力领导能力寻求上级赞同科技性向创造性个人的影响力自学能力灵活性自我管理能力寻求同事赞同 12131415161718192021222324 口头交往技能实际工作经验坚持性冒风险程度思想政策水平自我管理能力决断性灵活性竞争意识业务水平知识面创造性应变能力自信心科技性向寻求上级赞同成就感自学能力兴趣广度寻求同事赞同 1213141516171819202122232425262728293031 主动性业务水平调研能力人际关系技能口头交往技能坚持性冒风险程度思想与政策水平个人的影响力精力水平激励自我管理能力科技性向成就感兴趣广度实际工作经验求实精神寻求上级赞同自学能力书面交往能力 1213141516171819202122232425262728293031 案例参考可用于编制入职申请表格的 113 个项目: A:基本情况: 1,年龄 2,就业年龄 3,婚姻状况 4,婚龄 5,需抚养人口数 6,几个孩子 7,第一个孩子出生时,你的年龄 8,身体状况 9,最近患过何种疾病、动过何种手术 10,从前一定时期内失业时间长度 11,一般生活条件 12,居住状况 13,居住地 14,家乡的规模 15,近期迁移次数 16,在现住址居住时间多长
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