仓库管理制度m.doc

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仓库管理制度
仓库是物资存放重地。仓库无人时必须随手关门，闲杂人员不得进入。
仓管员要严格按照“先进先出，帐、卡、物一致〞的原那么，对各类物料进展有效的管理。
物料入库一定要凭供给商“送货单、采购合同单〞及采购部开具的“报检单〞
〔必须有品管员签名上合格〕，认真查核内容、清点数量，核对无误方可签字。假设发现所送物料与送货单数量不符应注明实收数，假设没有查验数量而后发现缺料，处以罚款。
物料入库后贴合格标贴，定点定位堆放整齐。物料的堆放应做到上轻下重，上小下大摆放整齐。
仓管员根据进度表及时填写缺料统计表，应用书面形式报与采购或仓库主管签字，否那么后果自负。
6、仓管员应根据配料单及时确实配料，按批放置配料区，需有明显标示，在配料的同时配好附件的料并放置附件区。
车间领料需核对配料单，领料单仓管员与领料员当面点清签字确认才可出库。
8、辅料领用需以旧换新，有领料员开具领料单领用，工具应记录于个人工具卡。
仓管员必须严格执行作业流程操作，认真听从主管的安排。
10、仓管员每天要编制仓库“进料日报表〞定时完成，定期编制“材料收发、存月报表〞，“材料盘存表
11、仓库场地需每天清扫，保持库容干净、整洁，因失职给公司带来重大失者，根据情节轻重另行处分。
12、对托外加工的半成品严格按照?托外加工流程?进展。
13、仓管员调开工作或辞职一定要办好交接手续，否那么不得离开！
仓管人员必须精诚团结、通力合作、全心全意把仓库工作做好!



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仓库管理程序
仓库职能职责
、 仓管员的职责
、进展正常的收发料
、及时处理日常的报表,表单.
、做好仓库的整理、整顿、清扫、清洁、素养、等5S的推行实施工作。
、要善保管好仓库的物资和各种单据。
、做好消防实施和维护工作。
、提供正确的物料仓储信息。
、配合检查，盘点工作。
、其他仓库工作。
、 记帐员职责
、整理、保管日常单据，报表
、仓库账目录入，输出、归类〔包括：材料账、半成品、成品帐、工具帐、配件帐、固定资产帐、辅料账低值易耗品帐等〕
、配合财务，认真做好每月各类报表。
、配合仓库主管处理仓库事务，定时或不定时抽查帐卡物是否一致。
、 仓库主管的职责.
、对仓库员的工作进展监视、催促、培训、指导、考核。
、做好仓储的规划工作.
、协助方案，采购，生产，实施库存管理。
2、妥善协调部门之间的沟通工作。
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