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薪资管理办法.doc


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总 那么
一、目的
为标准日常薪资管理和新进员工的定岗定薪,使员工收入反映出技能水平上下、奉献大小及员工的个人价值,使员工的调薪晋升有据可依,本着公平、合理、鼓励的根本原那么制定本制度。
二、适用范围:公司所有岗位员工。
第二章 薪资构造
薪酬架构:应发工资=根本工资+职务津贴+绩效奖金+工龄工资+全勤奖金+各项津贴 -缺勤-社医保-个税。
一、根本工资:
根本工资是员工的根本生活保障,所有员工统一标准,参照福州市官方发布的最低工资标准制定。
二、职务津贴:
根据学历、职务上下、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。 
三、绩效奖金:
3、1 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立; 
3、2 绩效考评由人事部统一进展,与经营利润、销售额、特殊业绩、奉献相联系
四、工龄工资:
4、1 按员工为企业效劳年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;
4、2 工龄工资100元/月,上不封顶,于工作每满一年后的下一个考勤月开场计发;
4、3员工1年内实际出勤不满十个月的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资; 
五、全勤奖金:
根据公司考勤制度,在规定的范围内未出现忘卡、迟到、早退、请假、旷工等,可享受满勤奖详见,?考勤管理制度?。
六、各项津贴:
〔1〕 包括有交通补贴、高温补贴、通讯补贴、开标津贴等; 
〔2〕 各类津贴见公司补贴/津贴标准。 
第三章 入职定薪
本着“因事定岗〞、“因岗定薪〞的原那么,公司与新进员工签订劳动合同,并对员工工资进展定级。
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岗位工资等级分为5级〔A/B/C/D/E〕。详见?岗位工资等级明细表?。
一、普通招聘定级
、工作经历对应不同的等级标准;
经考评符合岗位录用条件,根据所担任岗位的等级薪资标准执行。
二、 特聘定级
聘用有工作经历的专业技术、特定岗位人员,特殊定级;
以年薪计酬的,每月按年薪分摊月份的80﹪支付。
特殊条件以补充条款纳入劳动合同,并需与公司签订技术保密协议。
第四章 薪资调整
薪资调整分为普调、技术晋升、管理晋升。
一、普调
〔如最低工资标准的提高〕或社会物价水平、行业及地区竞争状况等外部因素有较大变化时进展的薪资水平的调整;
指公司开展战略变化及公司整体效益有较大提高的情况下进展的薪资水平或薪资构造的调整,调整幅度由公司根据经营状况决定。
二、技术晋升
、新进员工试用期满转正后晋级一次,至入职算起,需满1年前方能参与晋级,经考核合格后进展薪资调整。详见?岗位工资等级明细表?;
、入职满一年,按该员工综合素质,经考核、评估后由部门推荐呈报公司审核,总经理批准;晋升指标根据公司年度经营情况由总经理批示。
三、管理晋升
、 根据公司组织架构,当岗位出现空缺时,由公司组织进展考核、评估后择优推荐,报董事长批示;
、工作成绩非常突出、对公司作出突出奉献、为公司获得荣誉奖励或受到县级以上有关部门奖励表扬或其他特

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  • 时间2021-10-22
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