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平安事故隐患排查治理制度
为强化公司平安生产管理,迅速消除建筑施工平安生产中发现的事故隐患,最大限度的减少平安事故,有效遏制平安责任事故的发生,依据有关法律、法规和规定,结合安徽海巢公司实际情况,特制定本制度。
一、 隐患及其分类
1、隐患:
本制度所指隐患,是指可导致事故发生的危险状态,人的不平安行为、物的不平安状态及管理上的缺陷。
隐患分类:
一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原那么
1、“平安第一、预防为主、综合治理〞的原那么;
2、“抓生产必须先抓隐患整改〞和“谁主管、谁负责〞原那么;
3、“谁存在事故隐患,谁负责进展整改〞和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原那么;
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4、实行隐患部门及主要负责人负责制,重、特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档
所有隐患必须建立隐患档案,重、特大事故隐患应“一事一档〞。隐患档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改阶段性总结及情况反应意见、隐患注销和按照“四不放过〞的原那么查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改
1、人的不平安行为整改,本着“发现一处,随时消灭一处〞的整改原那么,对人为隐患,要通过加强平安宣传教育,严抓各项制度落实,强化考核,拒绝“三危〞现象,努力提高全员遵章守纪的自觉性和平安防范意识,消除人的不平安行为。
2、物的不平安隐患整改,要增加必要的平安投入,及时按相应技术标准和标准要求维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的养护和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患整改措施得力,责任到人,整改到位。
3、隐患整改要按方案及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的,要采取强有力和切实可行的平安监控及防范措施,制定相应的重特大险情和平安事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班制和领导带班制,确保万无一失。
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五、隐患整改监视检查
1、公司安委办负责协调、指导、监视系统内隐患整改工作,隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、平安防范具体负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。
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