采购制度及流程.doc

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采购管理制度及操作流程
目的
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购本钱，满足工公司对优质资源的需求，进一步标准物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。
适用范围
适用于本公司所有采购的物料及耗材品。
三、根本原那么
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采购管理制度及操作流程
目的
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购本钱，满足工公司对优质资源的需求，进一步标准物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。
适用范围
适用于本公司所有采购的物料及耗材品。
三、根本原那么
采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益〞的原那么，并综合考虑“质量、价格〞的竞争，择优选取。
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四、工作程序
〔一〕 采购根本领项
日常采购〔包括但不限于日常办公用品及其它消耗用品〕采用现需现采购的原那么，一般由总务后勤人员负责采购，也可由需方直接采购。
非日常用品采购〔包括但不限于较大型办公器材及物料〕应尽量采用月结方式为付款条件与供给商洽谈。
对价值超过200元以上的办公用品及500元以上的配件、设备、仪器、劳务等需要由申请人写