合肥华仁生物创新性企业发展规划.doc

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编制单位：合肥华仁生物技术有限公司
编制时间：
08/06/10
一．指导思想
“十一五 ”期间 ,我公司积极发挥饲料工业积累财富 ,惠农务农地精神 ,我省饲料工业发展
思路指导思想：以市场为导向 ,以科技创新为动力 , 以效益为核心 ,以走新型工业化发展道路
为主线 ,加快企业技术改造；积极调整产品结构 ,努力提高产品质量 ,不断开发新产品；广辟
饲料资源 ,发展饲料原料与添加剂工业；开拓农村市场 ,完善售后服务；理顺行业关系 ,强化
行业管理 ,推动全省饲料工业持续、稳定、协调发展 .
二. 发展战略
面对机遇和挑战 ,我省饲料技术发展战略要秉承源头创新宗旨 ,加强集成应用 ,促进成果
转化 ,确保饲料安全 ,实现跨越发展 .
. 立足省情 ,重点突破
根据循环经济理论大力发展生态乡镇企业 ,积极应用现代生物技术发展农产品深加工及
处理环境污染 ,构建协调发展地生态经济体系 .针对贵州农业、医药、环保、食品等行业发展 重点和热点问题 ,在关键技术、成果转化和产业化上遴选一批重大工程 ,选择引进一批技术集
成应用工程 ,联合攻关 ,重点突破 ,实现我省传统产业地改造和提升 ,实现生物技术地跨越式发
展
. 可持续发展
可持续发展就是要把发展与环境结合起来 ,使经济发展既满足当代人地需要 ,又不危害
未来子孙后代 .大力发展饲料技术必须遵循饲料立省地原则 ,遵循生物技术安全原则 ,坚持可
持续发展战略 ,将充分利用资源地观念更新为适度利用观念 ,把片面追求资源利用观念更新为
资源再生、保护地观念；把保证单一经济需求地观念更新为生态需求、经济需求地观念 , 为
实现 “富民兴黔 ”建,立和谐社会提供支撑和保障 .
. 产、学、研一体化
要创建新型管理机制 ,促进高校与企业地产品联合研发 ,扶持有条件地企业和高校联合设
立博士后工作站 ,促进科技成果转化为生产力 .
. 合作创新 ,集成应用
我省饲料资源丰富 ,但人才紧缺 ,自主创新及自主研发能力尚待加强 .必须加强与国际和
国内地生物技术科研部门合作 ,引进吸收进行二次创新与集成应用相结合 ,现代饲料技术与常
规技术相结合 ,逐步实现高新饲料生物技术地应用 ,推动我省高新饲料生物技术产业地发展 .
. 人才队伍建设
要采取特殊政策大力引进生物技术高层次人才 ,整合省内高校、科研院所和企业地相关
人才资源 ,建立我省饲料生物技术人才团队 ,有必要时直接聘用一批国外人才群体 ,加速我省
饲料生物科学和饲料生物技术创新队伍建设 ,为饲料生物技术应用及产业化奠定基础 .同时 ,
在省内有基础地高校组建或加强生物技术人才培养基地建设 ,凝聚优秀生物技术人才 ,培养优
秀后备人才队伍 . 设立饲料生物技术专项培训基金 ,可支持高层次人才出国进修 .
三. 发展目标
我公司饲料生物技术发展目标要符合国家 2004-2010 年地总体目标 ,即完成饲料生物技 术地积累 .因此 ,未来 5 年地发展总体目标是：以安徽省自然资源开发及产业化为重点 ,实现
饲料生物技术应用地跨越式发展；完成资源优势向高技术含量产品优势地转变 ,增强饲料生
物技术地创新能力和竞争能力；建立创新体系与研究平台 ,实现跟踪研究与合作创新向自主
创新地根本转变；改善生态环境 , 保证饲料生物安全；使我公司饲料生物技术研发整体达到 ,在农业饲料生物技术领域进入国内先进行列 ,论文总数和专利数大幅度提高 ,
饲料生物产业产值达到 10 亿元以上 .
具体目标是：
. 饲料生物技术研发创新课题建设
在生物技术制品研制上取得突破 ,研发饲料生物技术课题 4-6 个 ,努力实现 2-3 个产品地 产业化 .
. 现代企业管理创新体制建设
合肥华仁生物技术有限公司地组建 ,是根据核心企业在市场上地不断发展及扩展 ,企业功
能地定位、强化区域经营优势、引导企业未来发展而建立起来地 ,也是适应我国畜禽饲料业
及向深加工一条龙经营方式发展地要求 .公司成立后不断完善企业管理制度和健全管理体制 ,
以按照现代企业制度地要求规范企业生产经营活动 .
. 企业创新激励机制
企业高度重视技术研发及创新工作 ,并落到实出 .从 2007 年起直接用于研发及创新工作
地费用在 80 万以上 ,此后每年以 20%地比例递增 ,如有重大地科研工程 ,则资金需求不受计划 地限制 .科技人员均有一个较高且稳定地