房地产报批报建心得.doc

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全盘认同，事实上，报批报建工作是一个要求专业性非常强的工作，我就在金地从事报批报建工作三个月来的经历谈下我对该工作的看法，或者说是经历，我同志们分享。
    一、时间管理能力
    时间管理在报批报建过程中占有很重要的地位，在开发商拿到土地开场，报批工作就要开场进入了，并一直贯穿工程始终。作为报批工作的执行者，我们必须按照工程方案或进度安排好报批工作各环节的各项工作，什么时间开场进展哪项工作，哪个阶段几项工作同时进展，一定要有自己的主见，对方案进展有效的整合，凡事不能等，否那么就会影响工程进程。
    很多人认为，报批工作一环扣一环，要做下一项工作前，前面一项工作必须完成并拿到政府批件，这个说法没有错，但这种顺其自然的时间管理只能说是很僵化，凡事没有余地，一旦某个环节卡壳了，会影响整个方案的进展。我刚刚到公司时，第一要务就是把整个方案关节点进展并列分布，把所有工作放在同一起跑线上，然后对每项任务进展自我评估，有的工作甚至提前进展。比方环境影响评估分析，在报告出来前必须要进展为期两个15天的两次社会公示，然后才能进展环境影响评估报告，如果要按方案，这项工作要到方案批复后才能进展，也就是说就该单项工作从提报到获取成果，至少要45天〔报告一般需要15天〕，而实际上，我把该工作提前到了立项批复前方案报批前就进展了，实际成绩就是当方案批复后的7天内，我就完成了环境影响分析的全部工作。
    二、专业要求和学习能力
    很多人眼中，报批报建除了搞关系，多喝酒，其实就是一跑腿的活，没有任何技术含量，非也！或者说至少在我的实际工作中，并非如此。我们的梅墟工程方案是在上海设计的，虽然前期征询经常是上海设计部同事来宁波进展，但是大局部时间还是我一个人单兵作战，在实际和政府的沟通和手续办理中，经常会遇到他们的口头征询，比方哪个地方是绿化，某个建筑高度是多少？道路宽度有没有到达交通标准，等等。如果你对专业和标准一点都不懂，那你在那一刻就会是个傻蛋。
    在这方面，我确实很不怎么样，我就经常给政府的领导批评，你TMD的什么都不懂，还搞什么报批报建啊，回去让你们设计师过来。这一点，我确实很羞愧，但好在我是个会学习肯学习的人，每天闲暇时，我都会认真看方案设计文本、国家建筑设计标准和政府文件，不断提高自己的专业素养，虽然我不可能也不需要象专业设计师那么精通专业，但作为报批报建工作的主要责任人，如果对专业一无所知，那你很可能就会因此影响工作。
    四、承受压力和解决问题的能力
    谁工作都有压力，有时候压力就是动力！但在报批报建这个环节，前面的经历根本就是空谈。在别人眼里，房产开发商是甲方，很牛逼的事物！但如果从细处看，作为员工，公司是甲方，我是乙方；从报批报建工作性质来看，主要是跑政府机构，不用说，还是乙方，根本没什么牛逼之处，事事处处你都是个低眉顺目者，时时刻刻都要准备着看别人的眼色，受领导的怨气，我相信只要做个这个工作的朋友都会有如此感慨。在公司层面，如果你工作不到位，就会影响到工程进度，那你就要随时等候领导的训斥；在工作层面，如果你某材料没有准备齐或准备得很专业，那就你等着政府领导的呵斥吧〔请注意红色字体〕-----不过我好象还没有面临这样的场面过，我