环境保护管理制度汇编01.doc

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环境保护管理制度
第一部分 环境保护责任制
一、机构和公司领导责任制
（一）环境保护委员会责任制
根据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，为了进一步加强公司环境保护工作，建立健全环境管理机制，贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主环境管理水平，公司成立环境保护管理委员会（以下简称“环委会”），环境保护管理委员会成员主要由公司领导、各部门负责人组成。
公司环境保护管理委员会人员组成：
主任：总经理
执行主任：安全生产副总经理
副主任：常务副总经理、技术副总经理、财务总监
委员： 各职能部室经理、主任
公司环委会下设办公室，办公室设在公司安全监察部，安全监察部经理兼任办公室主任，主要负责处理公司环境保护委员会日常工作。环委会办公室职责如下：
、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求。
、法规，组织制订和审议公司的环境保护和污染物减排的规章制度，督促、检查各部门、各单位对公司规章制度的执行情况。
、计划。
。领导公司环保管理机构，全面开展环境保护和污染物减排工作。
，完善环境保护考核制度，审定考核情况，定期审核奖励方案。
，合理安排使用环保技术措施经费，并组织落实。
，落实预案制定的各项措施，组织开展应急预案演练等工作。
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，及时组织分析研究，制定整改措施和方案，并组织落实整改。
、分析和处理工作，制定切实可行的防范措施，防止同类事故的再次发生。
、指导、审查各单位制定的环保规章制度、规划、计划。
，并监督隐患的整改与落实工作。
（二）环保领导小组责任制
、贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求，及时向员工传达上级有关环保方面的文件精神，在公司环委会领导下负责本单位的环保工作。
，本单位各项环保管理标准和规章制度，对各车间环保考核办法，组织制订各岗位环保生产责任制，岗位操作规程、标准。
，认真落实建立教育档案和档案保管工作。
、本单位各级环保规章制度的执行情况，负责落实对各车间班组的环保考核工作。
“三废”治理工作。
，督促落实隐患整改。
，定期更换环保宣传专栏内容，鼓励员工积极向宣传中心、安全监察部投搞。
，落实预案制定的各项措施，组织开展应急预案培训及演练等工作。
、分析。
、季度、年度环保工作计划，做好本单位月度、季度、年度环保工作总结。
。
（三）环境监测机构设置及其职责
公司环境监测机构设置在质量检测中心，配备专职环境监测人员（环保化验员）4名，其职责范围如下：
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、污染物以及污染防治的基础理论和技术；
、测定标准和分析技术；
，做好原始记录，建立环境监测仪器、设备运行维护台账，做好环保资料归档和统计工作，并及时上报公司安全监察部；
、维护环境监测仪器、设备，并做好记录。
（四）总经理环境保护责任制
、政策、法律法规及公司环境管理制度。接受董事会领导，执行董事会有关环境保护工作的决议，协助董事长抓好环境管理工作。
，对公司环境管理工作全面负责。
、指导公司环境管理部门和其他环境管理、监督人员的工作，审核公司环境报告和环境信息等。
，落实减排消减目标。保证环保专项资金的投入和有效使用。
，组织制定和组织实施环境管理制度，建立并组织实施公司环境事故应急救援预案。
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