BIM技术应用计划书.doc

BIM技术应用计划书06011BIM技术应用计划书06011
BIM技术应用计划书06011
BIM技术应用计划书06011
新建金牛区人民医院项目
ＢIM技术应用计划
版本号：
编制人：
审核人：
审批人：
中国建筑第八工程局有限公司
　　 　 　 　 　 　　　 　　 　 　　 　 　 　　　　 　 　 　 　 　
20１５年 　月　　日编制 　 　 　 　　　　 　 　　　　 　 2015年　 月　 日实施
ﻬ
目录
一 前言 １
二 现场BＩM技术应用组织机构ﻩ1
三 BIM技术应用小组职责 １
四 BIM应用软硬件配置ﻩ2
五 　本项目BIM实施方案ﻩ３
六 应用目标ﻩ３
七　 应用内容ﻩ5
BIM技术应用计划书06011
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一 前言
新建金牛区人民医院项目作为一个新建的综合性医院项目,同时又是勘察、设计、施工、、医院专业工程专业性强、机电安装工程量大、管线综合排布复杂的特点。
作为政府主导的投资项目,如何按期保质的完成建造任务,同时注重资源投入的均衡性，也是摆在项目管理团队面前的一道难题。
针对这一系列问题,项目组织编制该方案，作为项目BＩM应用的指导性文件，并在今后的项目日常工作中逐一实现。
通过在本项目上使用BIM 技术和管理手段，提高深化设计图纸的质量,减少图纸中错漏碰缺的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，,应用ＢIM 技术,建立完整的工程模型和数据库,为建筑运营维护提供数字化基础。在本工程中，按本细则的要求,所列内容必须建立ＢIM 模型,并利用BＩM :混凝土结构、钢结构、机电安装工程、室内装饰工程和幕墙工程等.
本工程最终将交付一个完整的ＢIM　模型,该模型将与工程实体一致,包括构件的几何外观、 模型可用于后期建筑的运营维护。
二 　现场BIM技术应用组织机构
本项目BIＭ小组组织架构如图２．1-1所示,由技术负责人梁栋担任BIＭ工作组组长负责ＢIM小组管理,统一协调ＢIＭ各相关方,如:BIM协调员、各专业ＢIM工程师、计划协调管理部、物资设备部、商务合约部、其他设计方、各分包商等。ＢIM相关各部门按工作量大小,至少指定1位以上熟练掌握本专业业务、熟悉ＢＩＭ建模、浏览软件操作的人员，组成项目各部门BIM团队，负责相关专业工作.
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图2。１－1　项目ＢIＭ技术应用组织机构
三　　BIM技术应用小组职责
本项目BＩM小组主要负责：
1、项目全员ＢＩＭ培训工作；
2、建立项目BIＭ模型;
3、BIM模型在设计变更和设计优化时的维护工作;
4、向商务合约部、物资采购部等部门提供基础模型数据;
5、碰撞检查等设计深化审核工作；
6、项目宣传的动画演示素材提供工作．
-１ 项目ＢＩM技术应用小组工作职责一览表
序号
岗位/部门
ＢIＭ工作及职责
BIＭ能力要求
培训频率
1
项目经理
监督、检查项目执行进展
基本应用
1月／次
２
技术经理
制定BIＭ实施方案并监督、组织培训、执行
熟练运用
1周/次
３
BIM协调员
利用BIM组织本部门的工作
熟练运用
1周／次
4
生产经理
利用BIM进行进度优化
熟练运用
1周/次
5
物资经理
利用BＩM模型生成清单,审批、上报准确的材料计划
基本应用
1月/次
6
商务合约经理
确定预算BIM模型建立的标准。利用ＢＩＭ模型对内、对外的商务管控及内部成本控制,三算对比
基本应用
1月/次
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7
专业工程师
通过BＩM模型指导现场施工
基本应用
1月/次
8
质量工程师
通过BＩM模型进行现场质量检查,并将现场情况反馈到ＢIM上。
基本应用
1月／次
四 　BIM应用软硬件配置
1、软件平台
根据BIM应用需要,项目部拟定对BIM相关人员进行培训,以充分支持建模、浏览、协调、更新等任务。
-1 BIM应用软件平台一览表
序号
应用
软件
版本
备注
1
三维建模软件
Ａｕtodeｓｋ　Reｖｉt
2０12