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平安生产隐患排查管理制度
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,加强事故隐患监视管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度。
﹑排查、报告、整改及奖励方法。
:公司全体员工
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,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证平安资金的投入,逐步解决各类平安隐患。
“谁主管,谁负责〞的原那么,各部门、车间一把手为分管平安生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司平安生产主管部门、公司领导报告。
,按照事故隐患的等级进展分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进展监视、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
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本制度所称平安生产事故隐患〔以下简称事故隐患〕,是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
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,分别由公司董事长任组长,主管〔副〕经理任副组长,各相关职能部门领导为成员。平安隐患排查领导小组办公室设在管理部,主要负责活动开展的日常管理工作。
,由单位第一责任人任组长。
按照“谁主管,谁负责〞的原那么,各部门、车间应对各自管辖区域内按照公司?平安检查制度?中规定时间、内容和频次对隐患进展排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进展整改。
,即员工报各部门、车间领导,各部门、车间报管理部,管理部对各类隐患进展登记分类。
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