广元线路车间路车间调度工作总结尊敬的段领导: 在铁路发生深刻变化和全力推进安全风险管理的 2013 年里, 车间安全生产调度员在段、车间的领导下, 认真贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 执行上级下达的各类文件精神,努力提高自身素质,以安全风险管理和安全生产任务及防洪、防胀、防断为中心目标, 认真履行生产调度员岗位职责, 圆满地完成了车间日施工计划的提报和安全生产信息的传递跟踪工作; 现将广元线路车间 2013 年度调度工作作以下总结汇报: 1、根据段、车间下达重点工作任务, 按时编制提报施工月计划、维修周计划、维修日计划、停轮修计划及次日作业计划; 合理安排施工、维修及点外作业, 按时提报次日作业计划, 以便车间主任、段调度中心逐级审核, 并督促各班组按计划推进执行。截止 2013 年 12月 27 日, 车间共计提报 III 级施工**条, 兑现**条, *** 影响**条, 共计提报**** 分钟,实际兑现*** 分钟,兑现率****% ;提报维修天窗**** 条,兑现*** 条,调图影响*** 次,重点运输*** 条,天气影响*** 条, 其他单位影响*** 条, 地震影响*** 条, 计划提报时间**** 分钟, 兑现**** 分钟,兑现率***% 。 2、车间调度人员充分利用飞信平台, 将施工、维修计划、调度命令、各类通知以短信方式发至车间相关人员, 确保信息畅通、日常工作顺利开展, 及时调整作息时间, 合理安排劳动力, 完成生产任务。 3、收集整理、下发和上报检查资料, 针对段、车间动态添乘的晃车、机车报警和监控车间线路检查数据及伤损设备检查情况, 及时进行对比分析, 整理后下发到各班组, 并追踪落实、收集汇总处理情况,及时上报相关科室。 4 、随时掌握、收集和反馈各类安全生产情况,做到上情下达、下情上报, 特别是设备重伤、防洪、防断、防震等相关信息应立即向段调度、车间领导汇报, 同时通知相关班组启动预案, 确保行车安全。 5 、及时传达上级领导的指示和文件精神,转发总公司、局、段各类事故通报; 特别是重点安全文电、事故通报, 立即通知车间领导, 组织车间各管理人员进行记名式学名式学习, 同时制定出有真针对性的相关措施, 为车间的安全生产打下了坚实的基础。按段“三标”办、安调科安全风险管理规定及上级有关相关要求, 对各类文件进行分类归档管理, 妥善保管好各类文件做到齐全、无遗失。 6、建立健全、及时更新各类台账, 认真落实和执行室内各项制度,做好室内安全台账管理。 7、收集、整理、上报安全生产、设备检查、设备故障、路外防伤和天气预报、防洪、防胀、防震等信息, 随时掌握准确的第一手资料, 及时报告给车间相关人员和上级有关科室, 组织相关班组进行检查处理落实, 真正起到了承上启下的桥梁和纽带的作用, 杜绝了信息倒流现象发生。 8、认真整理周一安全生产主要信息, 并将段交班会精神
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