企业内部招标采购管理办法-15页.pdf

＊＊ *** ＊*** ＊****** 公司
采购管理办法
（征求意见稿）
第一章 总则
第一条 目的
为进一步规范＊＊ * ＊＊ *＊＊ ** ＊＊＊＊ ** 公司（以下称“公司”)各项采购
工作，保证各项采购活动的公开、 公平和公正， 维护公司合法权益 ,合理降低采购
成本，依据国家相关法律法规和上级集团制度等规定， 结合公司管理实际， 特制
定本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于公司各事业部、业务部、职能中心 ,子公司参照执行。
第二章 定义
第三条 采购部门
公司各事业部、业务部、子公司、职能中心等提出采购需求的部门。
第四条 供应商
向公司提供物品、咨询服务、工程施工的法人或其他组织。
第五条 采购对象
公司采购对象分为 3 类：物品、咨询服务、工程施工。
第六条 物品
供应商以实物形式向公司提供的商品。
第七条 咨询服务
供应商向公司提供的咨询、设计等与公司业务相关的专业服务。
第八条 工程施工
公司新建、扩建、改建的民用建筑结构工程或装修工程施工。
第九条 直接采购
直接向供应商购买采购对象的方式。
第十条 比价
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邀请三家或以上的供应商 ,就拟采购对象以谈判比价的方式，最终确定采购
方案的方式。
第十一条 邀请招标
根据采购需求 ,向三家或以上特定供应商发出投标邀请，由被邀请的供应商
投标竞争 ,从中选定中标者的招标方式。
第十二条 公开招标
在公开媒介上以招标公告的方式发布信息，邀请不特定的供应商参与投标，
并在符合条件的投标人中择优选择中标人的招标方式。
第三章 采购审批及管理
第十三条 采购方式及审批
根据采购对象的金额大小及采购特点，实行以下三种采购方式和审批权限：
采购金额 采购方式 审批权限
10 万元以下 直接采购 根据公司财务管理制度执行。
? 事业部 / 业务部 / 子公司采购：
由事业部 / 业务部 / 子公司管理
10 万元( 含）
比价 班子会议决议通过 .
-50 万元
? 职能中心采购：由公司管理班
子会决议通过。
? 物品、工程施工 : 比
50 万元（含） 价；
-100 万元 ? 咨询服务 : 邀请招标
/ 公开招标
? 工程施工 : 比价； 公司管理班子会决议通过。
100 万元（含）
? 物品、咨询服务 : 邀
-200 万元
请招标 / 公开招标
200 万元（含）
邀请招标 / 公开招标
— 500 万元
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采购金额 采购方式