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创业计划书写作提纲(仅供参考) 创业计划书要求提出一个具有市场前景的产品(服务) ,围绕这一产品(服务) ,完成一份完整、具体、深入的创业计划书,以描述该项目的创业机会, 阐述创立项目, 把握这一机会的进程, 说明所需要的资源, 揭示风险和预期回报, 并提出行动建议。创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动, 对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划书可能的读者包括: 希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构。创业计划书的组成部分创业计划书一般包括: 执行总结,产业背景和项目概述,市场调查和分析,项目战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队, 经济状况, 财务预测, 假定项目能够提供的利益等十个方面。 1. 执行总结是创业计划书的概括。包括以下方面: ◇本创业计划书的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益 2. 产业背景和项目概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇项目概述应包括详细的产品/ 服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3. 市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势 4. 项目战略阐释项目如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定项目的发展战略◇通过项目战略来实现预期的计划和目标◇制定项目的营销策略 5. 总体进度安排项目的进度安排,包括以下领域的重要事件: ◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案 6. 关键的风险, 问题和假定◇关键的风险分析( 财务, 技术, 市场, 管理, 竞争, 资金撤出, 政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题( 应急计划) 7. 管理团队介绍项目的管理团队, 其中要注意介绍各成员与管理项目有关的教育和工作背景( 注意管理分工和互补); 介绍领导层成员, 创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8. 资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析 9. 财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表( 包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)◇财务分析( 现金流,本量利,比率分析等) 10. 假定项目能够提供的利益这是创业计划书的“卖点”,包括: ◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报, 还可以讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点: 一份成功的创业计书划应该: ◇清楚, 简洁; ◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/ 服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业书计划不应该: ◇过分乐观,拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁◇进入一个拥塞的市场“挑战杯”湖南省大学生创业计划竞赛作品登记表作品名称作品所属领域()A、产品; B、服务参赛学校(全称) 团队主要成员姓名性别年龄年级、专业负责人备注团队联系方式通讯地址邮编联系电话手机: 作品简介(限200字以内) 学校意见省级评委会意见备注填写说明: 1、每份作品填写一张表格(此表可复制); 2、表中未涉及事宜(如参赛团队有关事项)需要说明的,请备注栏中写明; 3、作品简介除 200 字以内文本外,请提交 500K 以内的单页 HTML 文件,用于评审展示和竞赛网站宣传。湘潭大学创业计划书项目类型:教育服务型企业公司名称:启飞教育股份有限公司创意点:实现全国范围内教育资源的流动整合构建大学生辅助“留守儿童”的新体系注册资金: 10万核心团队:程卫(营销) 安玉峰(营销) 胡义梅(营销)张惠贤(营销) 李婷(会计) 公司宗旨:宽天下父母心、圆学子成功梦战略目标:打造为中国家教行业第一品牌 2008 年3月 25日目录第一章执行总结………... …………………... …………… 2 第二章项目简介………... ……………... ………………………....3 ............................................................................... 6 1、举办针对各个学习科目的假期集训营 2、启飞教育网站的开通第四章优势分析.............................................................................. 7 1、团队优势 2、品牌优势 3、成本优势 4、整合资源优势 5、建