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创业项目策划书范本
篇一：创业项目计划书样本
创业项目计划书样本
? 计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景
和融资要求的书面材料
? 开。未经本人同意，向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘
密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 * 投资安排
班莱班县企业基本情况
其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作
为项目摘要由机构投资人摘要浏览）
二、业务描述
企业的宗旨（ 200 字左右） * 主要发展战略战略目标和阶段目标
项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
专案介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主
要包括： 1 、研究资金投入 2 、研发人员情况 3 、研发设备
4 、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
* 创业者必须将自己的产品或服务手作介绍。主要有下列内容：
1 、产品的名称、特征及性能用途； * 转述企业的产品或服务及产
品服务对客户的价值 2 、产品的开发过程， * 同样的产品是否还没有
在市场之上出现？为什么？ 3 、产品设计产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和产品竞争优势如何
5 、产品融资方案的技术改进和更新换代计划及成本， * 利润率的
来源及持续持续营利的商业模式
* 生产经营计划。主要包括以下内容：
1 、新产品的生产经营投资计划：生产产品的蔗糖如何采购、供应
商的有关危急情况，劳动力和雇员的情况，生产部分资金的安排以及
厂房、土地等。 2 、公司的生产技术能力 3 、品质控制和质量改进能
力 4 、将要购置的生产能力设备 5 、生产工艺流程
6 、生产产品的世界经济分析及生产过程
四、市场营销
* 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、
主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务有着所拥有的核心技术、
拟投资的核心产品的总需求等， * 目标市场，应解决以下问题： 1 、
你的细分市场是什么？ 2 、你的首要目标顾客群是什么？
、你的 5 年生产计划、收入和利润是多少？
、你拥有多大的资本市场？你的首要目标市场份额为多大？ 5 、
你的营销手段策略是什么？
* 行业分析，应该回答以下问题： 1 、该相关行业发展程度如何？
、现在健康发展动态如何？
、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4 、
经济发展对该行业的影响程度如何？ 5 、政府是如何影响该行业的？
、是什么因素决定它的发展？
、竞争的本质是什么？你采取什么样的发展战略？ 8 、进入该金
融行业的障碍是什么？你将如何克服？ * 竞争分析，要回答如下问题：
1、你的主要互联网公司？
、你的竞争对手所占渗透率的市场份额和市场策略？ 3 、可能出
现明显什么样的新发展？
、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关机构技术使用情
况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ 5 、你的策略是 什么？
6 、在竞争中你的产业发展、市场和地理位置的优势所在？ 7 、你
能否承受、竞争所催生的压力？
8 、产品的价格、性能、中均质量在市场竞争中所具备的优势？ *
市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
、营销政府机构和营销队伍
、营销渠道的选择和营销网络的建设 3 、广告策略和促销策略 4 、
价格策略
、整个市场渗透与开拓计划
、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
* 全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股
票期权、劳工协议、奖
惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚
力和团结战斗精神 投资与收益
列出跨国公司的关键人物（含创建者、董事、销
售经理和主要雇员等） 关键人物之一
企业共有多少自由职业员工（填数字） * 企业共有多少专职员工
（填数字） * 尚未有合适人选的关键职位？ * 管理团队优势与不足之
处？ * 人才战略与激励制度建设？
外部支持：公司目前聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会
计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
财务分析包含以下三方面的内容：
、过去十年的历史数据，今后三年的发展预测，次要提供过去三
年现金流量表、资产负债表、损益表、以及第四届的财务总结报告书
2、投资计划：
预计的风险投资数额 （ 2） 风险企业未来跨国企业的筹资
资本结构如何安排
获取风险投资基金的抵押、担保条件 （ 4） 投资收益和再
投资项目的安排 （ 5 ） 风险投资者投资后双方的比例安排 （ 6） 投