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餐饮美食城招商流程.doc


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餐饮美食城招商工作流程:

制定招商工作计划
(项目整理招商部署)


市场调研

居民生活水平调研
商圈同业态店调研
商圈内商品调研
租金费用水平调研功能服务性设施调研



制定商品结构


策划部负责
制定租金标准


联系、沟通商户

提供招商资料


考察评估商户

填写招商登记表
谈判


 
双方签定合同收取费用
 

招商部负责

商户提供装修方案及效果图



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核审装修方案及效果图

与物业公司沟通



商户办理入场手续


装修、组织开业

人员培训 (美食广场)


运营部负责

重点商户的跟进回访

招商部负责
1、项目整体招租部署
在项目正式招商前,公司应该对餐饮美食城做出整体性、统一性的主要招商策略、招商手法、招商时间等整体组建工作安排,如目标商户是属于哪一种,是否适合项目的定位,是否迎合目标消费群体的消费需求,是否具有一定的市场占有率、是否有潜在的生存力支持等,这些问题的解决与否对项目的招商成功与否都是至关重要的。
2、 市场调研:市场调研主要分为5个方面
、居民生活水平调研:针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。
、租金水平调研:本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。通过此项调研分析,为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据。
、功能服务性设施调研:对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。为我们的招商建立基础数据。
、同业态竞争店调研:对区域内餐饮业态进行店面布局、商品组合、客流经营状况的调研。为我们的招商建立基础数据。
:对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。为我们的招商建立基础数据。
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3、建立商品结构:根据调研结果及本项目的市场定位,建立业态结构表,确定招商范围及品类、品牌。
4、建立餐饮美食档案库:根据调研数据,建立餐饮美食档案库。商品档案库的信息应包含商户名称、代理品牌、门店级别、联系电话、联系人、销售情况等内容。是招商工作的重要基础工作。
5、确定项目平面布局:根据业态结构表,按照业态品类,由总公司制定出商铺的平面布局图。
6、制定级差租金:根据市场调研数据和保本租金标准以及各商铺的平面布局图,制定各商铺的级差租金标准。
7、联系、沟通:根据餐饮美食档案库的资料来源,与拟招商户进行联系和沟通。
、提供我公司的招商资料;
、介绍公司的发展及未来
、介绍我公司在本地区的发展计划

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  • 时间2021-10-25
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